การจัดการทุนมนุษย์สำหรับความสำเร็จในระยะยาว

คู่ที่ผ่านมาของปีที่ผ่านมาได้เห็นการชะลอตัวของเศรษฐกิจควบคู่ไปกับความไม่แน่นอนที่เกิดจากการเข้าซื้อกิจการและการลดฉับพลันและการควบรวมกิจการ บริษัท อินเดียได้รับการเพลิดเพลินกับสิทธิประโยชน์จากตลาดผู้ซื้อด้วยความสามารถที่ดีไม่ย้ายบ่อยเป็นมาก่อนและให้ความสำคัญกับการเก็บรักษาของดารานักแสดงที่ได้รับการเจือจาง

ที่น่าสนใจการวิจัยทั่วโลกเฮย์กรุ๊ปได้ไม่นานมานี้แสดงให้เห็นว่าหนึ่งในสามของการค้นหาใหม่นี้ออกภายในสองปีของการเข้าร่วม – เพิ่มขึ้นจาก 25% จากห้าปีที่ผ่านมา

ได้รับข้อมูลนี้และความจริงที่ว่าปรับตัวดีขึ้นที่อาจเกิดขึ้นในระบบเศรษฐกิจคาดว่าจะเป็น บริษัท ที่ต้องการเงินสดในรอบถัดไปของโอกาสควรเปลี่ยนโฟกัสของพวกเขาจาก rightsizing เพื่อการเก็บรักษา

ในโลกของการพัฒนาในปัจจุบันที่มีการแข่งขันการแข็งและความอยู่รอดกลายเป็นความท้าทายในชีวิตประจำวันมากขึ้นและ บริษัท เห็นว่าพนักงานของพวกเขาเป็นเพียงแหล่งที่มาของความแตกต่างที่ยั่งยืนในตลาด การสำรวจและการวิจัยหลายคนได้รับการพิสูจน์โดยไม่ต้องสงสัยว่าเ​​ป็นมืออาชีพที่มีอำนาจสามารถมีผลกระทบโดยตรงต่อกำไรของ บริษัท นี้จะทำให้การปฏิบัติของการจัดการทุนมนุษย์มากขึ้นสิ่งสำคัญที่จะทำให้บรรลุผลลัพธ์ทางธุรกิจที่มากขึ้นกว่าเดิม

ถ้าคุณดูสมาชิกของทีมผู้บริหารของคุณเป็นสิ่งสำคัญเพื่อความสำเร็จของคุณ – การแข่งขันของคุณจะเป็นเช่นนั้นแล้วใครจะมีมากยิ่งขึ้นแรงจูงใจที่จะพยายามที่จะล่อให้ผู้บริหารระดับสูงที่อยู่ห่างออกไป เหล่านี้เล่นดาวเป็นเสาหลักขององค์กรและ บริษัท ที่มีมากขึ้นตระหนักถึงความจำเป็นที่จะต้องยึดมั่นในพนักงานเหล่านี้มีคุณค่าที่จะเป็นอย่างอื่นเป็นเป้าหมายที่ง่ายสำหรับคู่แข่ง จากการศึกษาของ บริษัท ที่ปรึกษาชั้นนำด้านทรัพยากรบุคคลข้ามชาติชี้ให้เห็นว่าการสูญเสียของนักแสดงดาวอาจจะเสียค่าใช้จ่ายขององค์กรถึง 18 เดือนของการศึกษาของเขา / เธอเงินเดือน

วันนี้โบนัสยิงในช่วงวันหยุดไม่เพียงพอที่จะกระตุ้นให้การผลิตโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการสร้าง x และ y แรงงาน รุ่นเอ็มทีวีของพนักงานที่จะใช้ในการได้รับการตอบรับจากเกมคอมพิวเตอร์ทุก 60 วินาที มีการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ในสิ่งที่พนักงานต้องการจากอาชีพ

ในตลาดที่มีการแข่งขันความสามารถของ บริษัท ที่จะช่วยให้การทำงานที่เน้นความสมดุลของพนักงานและชีวิตนั้นเป็นคนที่รักษาความสามารถที่สำคัญ การให้พนักงานมีความรู้สึกของการควบคุมเวลาของตัวเองสามารถบรรลุนี้ บาง บริษัท ได้นำโปรแกรมการทำงาน / ชีวิตทะเยอทะยานตั้งแต่บริการเจ้าหน้าที่ดูแลแขกและศูนย์ออกกำลังกายที่ให้เงินอุดหนุนการดูแลเด็กและการขายตั๋วลดราคา

ในขณะที่ผู้จัดการของ TOP ต้องการ:

– เต็มรูปแบบสำหรับการแข็งค่าของงานที่ทำ
“Feeling” ในเมื่อสถานที่ –
– ช่วยเหลือเห็นใจปัญหาส่วนตัว
– ฉลาดฝึกหัด

โดยและขนาดใหญ่สุภาษิตโบราณที่ยังคงถือเป็นจริง …. จ่ายคนธรรม แต่ปฏิบัติกับพวกเขาที่ดี!

ขณะที่มีหลายเทคนิคและไม่ว่าเหล่านี้รวมถึงการทำงานที่กระตุ้นให้เกิดการยืดของความสามารถในการทำให้ผู้คนรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของกิจการแกรนด์, สายสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานหรือการยอมรับจากผู้บังคับบัญชาก็เป็นที่ชัดเจนว่า บริษัท ที่มีความยาว วิสัยทัศน์ระยะยาวจะต้องพัฒนาเทคนิคการเก็บรักษาที่แข็งแกร่ง

ในความเป็นจริงก็คือค​​ุณภาพของการทำงานของตัวเองและความสัมพันธ์กับคนอื่น ๆ ในที่ทำงานที่ทำให้แตกต่าง