การจัดการสัมภาษณ์กรณีการให้คำปรึกษา

คุณเป็นที่ปรึกษาการจัดการที่ต้องการ? คุณวางแผนในการสัมภาษณ์กับ บริษัท ที่ปรึกษาด้านการบริหารเช่น McKinsey, Boston Consulting Group (BCG), เบน Booz Allen Hamilton, เมอร์เซอร์, LEK Consulting, AT คาร์นีย์, โรลันด์เบอร์เกอร์หรือคนอื่น ๆ ? หากคุณตอบว่าใช่สำหรับคำถามทั้งสองเหล่านี้แล้วคุณจะรับประกันที่จะเผชิญกับหลายรอบของการสัมภาษณ์กรณี ดังนั้นการให้สัมภาษณ์กรณีคืออะไร?

ให้สัมภาษณ์กรณีที่เป็นรูปแบบของคำถามสัมภาษณ์หรือเทคนิคการสัมภาษณ์ที่ใช้โดย บริษัท ที่ปรึกษาการจัดการเมื่อการสรรหาพนักงานใหม่ คำถามกรณีที่มีปัญหาโดยทั่วไปธุรกิจหรือการออกกำลังกายประมาณออกแบบมาเพื่อทำให้คุณคิดว่าเท้าของคุณให้ใช้เหตุผลและสามัญสำนึก องค์กรที่ให้คำปรึกษาต้องการที่จะเห็นว่าคุณสามารถวางโครงสร้างคำตอบและการคำนวณขั้นพื้นฐานที่มีจำนวนมาก

วัตถุประสงค์ของการสัมภาษณ์กรณีไม่ได้ที่จะได้รับมันขวา แต่มากขึ้นที่จะแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนของคุณและวิธีการที่คุณคิด ผู้สัมภาษณ์ต้องการที่จะเห็นว่าคุณเป็นเพื่อนร่วมงานกับคนที่เขาหรือเธอต้องการที่จะทำงานร่วมกับทีมใน มักจะให้สัมภาษณ์กรณีที่สามารถโต้ตอบมากตามที่คุณถามคำถามขอชี้แจงและตีกลับความคิดผู้สัมภาษณ์ของคุณ

ให้สัมภาษณ์กรณีทั่วไปคือหนึ่งในการสัมภาษณ์แบบหนึ่งและคุณจะได้รับปากกาและกระดาษหรือบางทีอาจจะเป็นไวท์บอร์ดที่จะเขียนระดมความคิดการคำนวณและโครงสร้างคำตอบของคุณ หลังจากการสนทนาแสงบางส่วนและได้รับรู้ว่าคุณสัมภาษณ์แล้วจะก่อให้เกิดคำถามกรณี รู้สึกอิสระที่จะจดบันทึกเพราะข้อมูลจำนวนมากที่อาจจะมาในแบบของคุณ ชี้แจงรายละเอียดคำถามเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีความเข้าใจร่วมกันและในการติดตามขวาก่อนที่จะเปิดตัวในกรณีที่ ผู้สัมภาษณ์จะดูคุณและจะมีการตอบคำถามใด ๆ ให้ข้อมูลเพิ่มเติมเมื่อมีความจำเป็นและให้คำแนะนำคุณในการแก้ปัญหา

คุณสามารถคาดหวังที่จะให้สัมภาษณ์โดย 1, 2 หรือ 3 คนที่แตกต่างกันเมื่อใดวันหนึ่งที่มีค่าเฉลี่ย 30 นาทีถึงหนึ่งชั่วโมงได้รับมอบหมายให้สัมภาษณ์แต่ละ คำถามกรณีที่ตัวเองสามารถล่าสุดจากทุก 20-40 นาทีขึ้นอยู่กับความยากลำบากและรอบที่เฉพาะเจาะจงของการสัมภาษณ์ของ

แม้ว่าคุณอาจจะรู้สึกเครียดประสาทและกังวลสิ่งที่สำคัญคือการพักผ่อนจะมีความมั่นใจและมีความสุข!