การรักษาสุขภาพจิตการบริหารจัดการในสภาพแวดล้อมที่สำนักงาน

สำนักงานจะไม่แตกต่างจากบ้านผิดปกติท​​ี่หลายบุคลิกที่ถูกบังคับให้อยู่ในบริเวณใกล้เคียงมักจะเพื่อวัตถุประสงค์ในเป้าหมายร่วมกันซึ่งมีเพียงไม่กี่มีความสนใจอย่างแท้จริงในการดูผ่านเพื่อการบรรลุผล ผู้จัดการหน่วยผู้ปกครองของกลุ่มที่พนักงานสามารถช่วงจากเด็กมุ่งมั่นที่จะนำกลับบ้านบัตรรายงานความประทับใจในการแกะสีดำสุภาษิตที่ Rails กับผู้มีอำนาจใด ๆ แน่นอนเป็นกรณีที่มีครอบครัวที่ผิดปกติจำนวนมากมักจะโง่เขลาของผู้จัดการในการจัดการเรื่องบุคลากรเป็นเพียงเท่าหากไม่ได้มากขึ้นเพื่อที่จะตำหนิสำหรับความล้มเหลวของทั้ง

แม้ว่ามันจะแน่นอนง่ายต่อการสูญเสียงานกว่าจะปฏิเสธจากครอบครัว, การเปลี่ยนแปลงล่าสุดของกฎหมายแรงงานกำลังทดสอบว่าทฤษฎีมากขึ้นด้วยทุกวันผ่าน มีเวลาเมื่อคนขี้เกียจต่อสู้หรือทำลายอาจจะถูกไล่ออกแทน coddled ประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาจัดขึ้นเพื่อมาตรฐานซึ่งจะต้องได้รับการบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่องสำหรับการจ้างงาน อนิจจาวันนั้นที่หายไปนาน ตอนนี้เราอยู่ในยุคที่แม้แต่รางวัลผู้ที่ปฏิบัติงานที่เป็นแบบอย่างมีการกระทำในลักษณะที่ไม่ได้กลายเป็นผู้ที่มีน้อยกว่าที่เป็นตัวเอกในตำแหน่งของพวกเขา จ่ายบุญไม่เป็นคำที่ใช้กันโดยทั่วไปในสถานที่ทำงานที่เป็นบุญจะไม่พิจารณาปัจจัยในการตัดสินใจเลือกที่จะทำงานอย่างหนักเมื่อเทียบกับผู้ที่แทบจะไม่ทำงาน ดังนั้นสิ่งที่จะทำอย่างไรถ้าคุณพบว่าตัวเองจัดการกับสถานการณ์สำนักงานที่ผิดปกติ?

สิ่งแรกที่ต้องทำคือการมองขาเข้าที่วิธีการที่ทัศนคติของคุณเองไปจะมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของคนอื่น ๆ ไกลเกินไปมักผู้จัดการสำนักงานรวดเร็วในการชี้ให้เห็นข้อบกพร่องและไม่ค่อยให้คำสรรเสริญเมื่อบางสิ่งบางอย่างเป็นไปด้วยดี สำนักงานงานปาร์ตี้คริสต์มาสไม่ได้เป็นเพียงครั้งเดียวที่จะขอขอบคุณผู้ที่อยู่ในพนักงานของคุณสำหรับงานที่ทำได้เป็นอย่างดี underachievers ยังสามารถได้รับการกระตุ้นและสั่งโดยการผสมในบางครั้ง “งานดี” กับคำอธิบายของสิ่งที่ผิดพลาดไปหรือทำไมบางสิ่งบางอย่างที่ต้องทำแตกต่างกัน

พื้นที่ที่สองของความกังวลคือการรู้จักจุดแข็งและช่วยลดผลกระทบของจุดอ่อน มากในทางที่คนที่มีทักษะทางคณิตศาสตร์ จำกัด มีธุรกิจเป็นผู้สอบบัญชีไม่มากเกินไปผู้จัดการสำนักงานคาดหวังว่าสมาชิกของพนักงานของพวกเขาแต่ละคนจะมีความเชี่ยวชาญในพื้นที่พวกเขาอาจจะโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่อ่อนแอ เคยคิดระดับของความสามารถในทุกพื้นที่จากสมาชิกทั้งหมดของพนักงานของคุณ จัดให้มีผู้ที่มีทักษะในเขตพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่งที่จะจัดการกับภาระงานที่ครอบคลุมความสามารถของพวกเขาในขณะที่แทนที่งานที่ไม่เกี่ยวข้องเป็นทางเลือกที่ฉลาดเมื่อเป็นไปได้

สุดท้าย แต่ไม่น้อยไม่ว่าจะมือกับผู้จัดการที่มีอยู่ พนักงานส่วนใหญ่ไม่ว่าจะเป็นในสำนักงานหรือสภาพแวดล้อมการทำงานอื่น ๆ ที่จะทำงานได้ดีขึ้นเมื่อพวกเขารู้ว่ามีใครบางคนกังวลเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา ฉันนั้นรู้ว่าพวกเขามีคนที่จะไปเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นสามารถช่วยให้พวกเขาพัฒนาทัศนคติที่ดีต่อการทำงานของพวกเขาซึ่งสามารถจ่ายเงินปันผลไม่เพียง แต่สำหรับพวกเขา แต่สำหรับคนรอบข้างพวกเขาเช่นกัน