การสรรหาและการเลือก

การสรรหาและการคัดเลือกเป็นกระบวนการที่มีความสำคัญในองค์กรสำหรับการเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับงานและจึงนำไปสู่​​การเจริญเติบโตขององค์กร ในองค์กรการสรรหาและการเลือกส่วนใหญ่เป็นงานของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ คนสับสนกับการสรรหาและการเลือกคำเพราะทั้งสองคำที่ใช้ในบริบทของการเชิญชวนและเลือกผู้สมัครใหม่สำหรับตำแหน่งที่ว่างในองค์กรที่จะจัดการกับความรับผิดชอบของงานนั้น แต่ความหมายของทั้งสองคำเป็นอย่างมากแตกต่างจากแต่ละอื่น ๆ

การรับสมัครคืออะไร?
การสรรหาเป็นกระบวนการของการค้นหาผู้สมัครที่มีศักยภาพและสนับสนุนให้พวกเขาเพื่อสมัครงานในองค์กร

การเลือกคืออะไร?
การเลือกหมายถึงการเก็บค่าบุคคลที่สมบูรณ์ตรงกับความต้องการของงาน

ความแตกต่างระหว่างการสรรหาและการคัดเลือก:
งานเริ่มต้นด้วยการค้นหาผู้สมัครที่มุมมองในขณะที่การเลือกเริ่มต้นด้วยกระบวนการของการเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมจากการใช้งานหลังจากที่ผลการสรรหา

งานจบลงด้วยการเก็บเงินจากการใช้งานจากผู้สมัครที่มีศักยภาพในขณะที่การเลือกจบลงด้วยการเลือกของผู้สมัครที่เหมาะสมจากสระว่ายน้ำของการใช้งาน

การสรรหาเป็นกระบวนการที่บวกเพราะมันส่งผลในสระว่ายน้ำของการใช้งานในขณะที่การเลือกที่เรียกว่ากระบวนการเชิงลบเพราะลดทั้งหมดสมัครคนอื่น ๆ ที่เหลือหลังจากการเลือกของผู้สมัครที่เหมาะสม

ทำไมการสรรหาจะทำ?
การรับสมัครจะทำเพราะ
ที่จะทำให้ความพร้อมที่ดีขึ้นของพนักงานที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ในองค์กร
เพื่อให้ครอบคลุมการสูญเสียผลโดยพนักงานที่ขาดงาน
ช่วยในการรักษาข้อกำหนดทางกฎหมายของการผสมผสานการทำงานของแรงงาน
ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร

ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อกระบวนการสรรหาสามารถแบ่งกว้างเป็นภายในและภายนอก
ปัจจัยภายในที่มีผลต่อกระบวนการสรรหาเป็นผู้ที่อยู่ภายในองค์กร เหล่านี้คือ:
ผม นโยบายการรับสมัครงานขององค์กร
ii ชั่วคราวและเป็นส่วนหนึ่งเวลาพนักงาน
iii ขนาดขององค์กร
iv ค่าใช้จ่ายของการรับสมัคร

ปัจจัยภายนอกเป็นผู้ที่มีชีวิตอยู่ในสภาพแวดล้อมภายนอก เหล่านี้คือ:
ผม ภาพลักษณ์ของ บริษัท
ii อุปสงค์และอุปทาน
กระบวนการองค์ประกอบที่สำคัญคือ:
ผม นโยบายการรับสมัครงาน
ii แหล่งที่มาของการสรรหา
iii พยากรณ์ความต้องการกำลังคน
iv วิธีการในการเข้าถึงโปรแกรมการรับสมัครงาน

การรับสมัครสามารถจำแนกออกเป็นภายในและภายนอก
กระบวนการสรรหาภายในประกอบด้วย:
ผม พนักงานปัจจุบันนี้รวมถึงการส่งเสริมการขายหรือการโอนของพนักงานที่มีอยู่
ii พนักงานที่อ้างอิง: ผู้ซึ่งได้รับการจ้างงานที่มีการอ้างอิงของพนักงานที่มีอยู่
iii อดีตพนักงาน: พนักงานเหล่านั้นซึ่งจะเกษียณอายุราชการหรือการทำงานกับ บริษัท ในเวลาส่วนหนึ่งมีความน่าจะเป็นของที่ได้รับเลือก
iv พนักงานก่อนหน้านี้: พนักงานบรรดาผู้ที่ใช้งานอยู่แล้วกับองค์กรที่เป็นผลมาจากหน้าที่แล้วใช้ของพวกเขาสามารถนำมาพิจารณา

ขั้นตอนการรับสมัครงานภายนอกรวมถึง:
ผม โฆษณาในสื่อสิ่งพิมพ์
ii การเลือกมหาวิทยาลัยจากมหาวิทยาลัยที่ดี

กระบวนการของการเลือก:
ผม ดำเนินการสัมภาษณ์ก่อน (คัดกรองเบื้องต้น)
ii การตรวจสอบข้อเท็จจริงการใช้งาน
iii การทดสอบคัดเลือก
iv การทดสอบบุคลิกภาพ
สัมภาษณ์ปฏิบัติโวลต์
vi ตรวจสอบการอ้างอิง