การสื่อสารโทรคมนาคม – แนวคิดส่วนที่ 1 จาก 3

คุณตื่นขึ้นมาในวันทำงานและความรู้สึกเหมือนโทรในป่วย? เพียงแค่ความคิดของการรวบรวมข้อมูลผ่านการจราจรในชั่วโมงเร่งด่วนจะทำให้คุณดึงผ้าห่มเหนือหัวของคุณ คุณคิดของเท่าใดคุณอาจจะได้รับการทำในขณะที่คุณรอการเปิดของคุณที่ลาดเมตรหรือบูธโทร? ที่นี่ทางเลือกของ

บทความนี้เป็นครั้งแรกในชุดการสำรวจแนวคิดการสื่อสารโทรคมนาคม Part II – พูด ‘Journey’ เกี่ยวกับการเป็น telecommuter ดีใกล้เจ้านายของคุณเกี่ยวกับการจัดงานการสื่อสารโทรคมนาคมและวิธีการตั้งค่าพื้นที่ ‘สำนักงานเสมือนของคุณอยู่ห่างจากที่ทำการ ส่วนที่สาม – ‘ไลฟ์สไตล์’ กล่าวถึงวิธีการโรคเรื้อนของสุนัขการทำงานและชีวิตส่วนตัวของคุณโครงสร้างสภาพแวดล้อมของคุณและอยู่ในการผลิต

ในอดีตที่ผ่านมาข้อมูลที่ถูกส่งผ่านทางม้าด่วนและโทรเลข – ตอนนี้มันเดินทางแบบ e-mail ผ่านสายโมเด็ม ทางด่วนข้อมูลนี้ได้สร้างโอกาสสำหรับรูปแบบใหม่ของการทำงานร่วมประโยชน์ร่วมกัน: การสื่อสารโทรคมนาคม การสื่อสารโทรคมนาคมถูกกำหนดไว้อย่างกว้าง ๆ เป็นวิธีการของการทำงานใด ๆ มีผลอยู่ห่างจากที่ทำการ ตามที่อเมริกันสมาคมการสื่อสารโทรคมนาคม (ATA), “การสื่อสารโทรคมนาคมเป็นที่สองเท่านั้นที่จะเป็นวันสบาย ๆ กะที่เติบโตเร็วที่สุดในรูปแบบการทำงานแบบดั้งเดิม”

คุณคือใครและทำไมคุณคิดว่าคุณสามารถทำงานออกจากสำนักงานหรือไม่ ตามที่ “รอดสำนักงานเสมือนคู่มือ” โดยอลิซ Bredin, คุณจำเป็นต้องเข้าใจพฤติกรรมการทำงานของคุณก่อนที่คุณจะเข้าใกล้เจ้านายของคุณ คุณควรพิจารณาความสามารถของคุณ: ต่อต้านการรบกวนการจัดการเวลาของคุณตั้งค่าข้อ จำกัด เกี่ยวกับการทำงานและจัดการกับความท้าทาย นอกจากนี้คุณยังจำเป็นที่จะต้องตรวจสอบว่าคุณมีแรงจูงใจภายในหรือภายนอกและถ้าคุณเป็น underachiever มากกว่าหรือ หากคุณคิดว่าคุณสามารถทำงานจากที่บ้านอ่านต่อ

ถ้านิสัยการทำงานของคุณและการสื่อสารโทรคมนาคมมีการแข่งขันที่มีประโยชน์ในการจัดการเรื่องนี้ให้คุณนายจ้างของคุณและสังคม ถ้าการดำเนินชีวิตของคุณไม่อนุญาตให้มีการทำงานเต็มเวลาหรือนอกเวลานอกของบ้านของคุณจะมีประสิทธิผล ทำงานจากที่บ้านบรรเทาความจำเป็นที่จะต้องเอาชนะครอบครัว / ปัญหาส่วนตัวเช่นเดย์เจ็บป่วยในครอบครัวเหตุการณ์เช่นคอนเสิร์ตโรงเรียนหรือการประชุมและอุปสรรคทางกายภาพหรือการขนส่ง คุณสามารถรู้สึกดีขึ้นทำงานหนักขึ้นประหยัดค่าใช้จ่าย (เด็ก, การขนส่งและที่จอดรถ) ให้หลีกเลี่ยงการเดินทางเวลาและระคายเคืองและรู้สึกมีแรงจูงใจเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงจำเป็นที่จะต้องรักษาตำแหน่ง เมื่อคุณทำงานจากที่บ้านอาจมีกำหนดเวลาของคุณจะต้องอยู่ที่สถานีการทำงานของคุณ แต่คุณมีความยืดหยุ่นในการทำงานภายในพารามิเตอร์ของว​​ันนั้น ถ้าทำงานไม่ได้รับการดำเนินการเสร็จสิ้นภายในชั่วโมงชุดที่คุณอาจมีตัวเลือกที่จะกลับมาและเสร็จสิ้นในเวลาต่อมาในวันนั้น เสร็จงานด้วยความถูกต้องและเป็นมืออาชีพเป็นเป้าหมายที่จะได้รับความรู้สึกของความพึงพอใจและแสดงให้เห็นว่าผู้จัดการของคุณที่คุณสามารถและจะมีประสิทธิผล

ตามที่สถาบันเพื่อการศึกษาการทำงานของการกระจายนายจ้างประหยัดกว่า $ 2,000 ต่อการสื่อสารโทรคมนาคมของพนักงานต่อปีในค่าใช้จ่ายของการขาดงานและลดการหยุดชะงักทางธุรกิจเนื่องจากสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยกรณีฉุกเฉินครอบครัวดูแลเด็กข้อพิพาทแรงงานและอื่น ๆ ตัวเลือกการสื่อสารโทรคมนาคมยังช่วยให้ธุรกิจจ้างและรักษาบุคลากรที่มีประสบการณ์ โดยนำเสนอทางเลือกที่องค์กร telework สามารถดึงดูดพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมหรือผู้เชี่ยวชาญที่ไม่ได้อาศัยอยู่ใกล้สถานที่ประกอบธุรกิจ เสนอเป็นตัวเลือกให้กับพนักงานที่มีอยู่จะช่วยให้รักษาพนักงานซึ่งได้รับการฝึกอบรมสำหรับสายที่เฉพาะเจาะจงของการทำงานและช่วยให้พนักงานเลือกที่จะทำงานอย่างต่อเนื่องกับ บริษัท แทนการต้องเลิกเนื่องจากเหตุผลส่วนบุคคลหรือย้ายออกจากทางภูมิศาสตร์ พื้นที่ การสื่อสารโทรคมนาคมยังช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายของนายจ้างที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในสำนักงานและความต้องการที่จอดรถ ผลประโยชน์ของสังคมจากความดันน้อยลงในโครงสร้างพื้นฐานการขนส่งและภายหลังมลพิษทางอากาศน้อยลงและปริมาณการใช้ก๊าซ

= – = – = – = – = – = – = – = – = – = – =

ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจ

ข้อได้เปรียบสำหรับพนักงาน
DOT พูดว่าค่าเฉลี่ยของการเดินทางรถยนต์ round-trip ในสหรัฐอเมริกาเป็น 23 ไมล์ ถ้าน้ำมันมีค่าใช้จ่าย $ 3.00 แกลลอนและลูกจ้าง telecommutes เพียงสองวันต่อสัปดาห์ที่เขาหรือเธอควรบันทึกประมาณ $ 300 ในก๊าซในแต่ละปี

ข้อดีสำหรับองค์กร
ผลผลิตที่สูงขึ้น: งานโทรคมนาคมทั้งสองและผู้จัดการของพวกเขาแจ้งว่าคนงานที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นได้รับเมื่อออกจากสำนักงาน ในการสำรวจของ AT & T เป็นผู้สนับสนุนของนิตยสารฟอร์จูน 1000 telemanagers, ร้อยละ 58 รายงานการผลิตคนงานเพิ่มขึ้น สถานะของโครงการนำร่องการสื่อสารโทรคมนาคมของรัฐแคลิฟอร์เนียวัดการเพิ่มขึ้นของผลผลิตของร้อยละ 10-30 เปอร์เซ็นต์และอเมริกันเอ็กซ์เพรสชวนกำไรผลผลิตร้อยละ 20 สำหรับ off-site พนักงานศูนย์บริการทางโทรศัพท์

= – = – = – = – = – = – = – = – = – = – =

ประสบความสำเร็จสำหรับ telecommuter, วัดจากผลการโอเวอร์คล็อกเมื่อเทียบกับชั่วโมงในสำนักงาน การเปลี่ยนไปใช้รูปแบบการจัดการโดยวัตถุประสงค์จะต้องทำ กำหนดเป้​​าหมายก่อนขึ้นว่าผู้จัดการและลูกจ้างตกลงกัน เป้าหมายเหล่านี้สำหรับความสำเร็จของการทำงานของพนักงานและสามารถที่จะบริหารจัดการผลเมื่อเทียบกับกระบวนการ มาตรฐานการปฏิบัติงานเหล่านี้เป็นแนวทางของสิ่งที่ต้องทำและสิ่งที่เวลา ประสิทธิภาพการทำงานจะได้รับการประเมินโดยตรงจากวิธีการทำงานของพนักงานเป็นไปตามมาตรฐานการปฏิบัติงาน มาตรฐานการปฏิบัติงานยังช่วยให้ บริษัท ที่จะเก็บตาใกล้บนผลประโยชน์ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริง, การผลิต, และขวัญกำลังใจของพนักงานการสื่อสารโทรคมนาคม สายเปิดของการสื่อสารทางโทรศัพท์โทรสารโมเด็มหรือวิธีการอื่นที่ช่วยให้ผู้จัดการและพนักงานการสื่อสารโทรคมนาคมในการทำงานแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้น แต่ยังช่วยให้พนักงานใน ‘ห่วง’ สำนักงาน ผู้จัดการความต้องการที่จะให้แน่ใจว่าวิธีการที่เหมาะสมในการประเมินผลผลิตของเป้าหมายก่อนขึ้นจะเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดลงไปที่ถนน

การฝึกอบรมยังเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จของโปรแกรมการสื่อสารโทรคมนาคม การฝึกอบรมควรจะรวมถึงการวางออนไลน์และวิธีการตั้งค่าสำนักงานเสมือนอยู่ในบ้าน นอกจากนี้คุณยังจะต้องตัดสินใจว่าใครจะเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายสำหรับสิ่งที่ (สาธารณูปโภคเครื่องใช้สำนักงาน, ค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปประชุมและอื่น ๆ ) และวิธีที่คุณจะโต้ตอบกับสำนักงานใหญ่ที่จะเข้าเป็นส่วนหนึ่งของทีม การเตรียมการสำหรับการแยกการรบกวนและข้อผิดพลาดทางเทคนิค – เช่นเดียวกับวิธีการที่จะกระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และเป็นมืออาชีพ – ควรพิจารณา

สุดท้ายดังกล่าวข้างต้นไม่ได้พนักงานทั้งหมดมีผู้สมัครที่ดีสำหรับการสื่อสารโทรคมนาคม นอกจากบุคลิกภาพของพนักงานการประเมินถ้าฟังก์ชั่นการทำงานและงานการสื่อสารโทรคมนาคมมีการแข่งขันที่ดี คำถามเกี่ยวกับงานเช่น – ไม่พนักงานต้องเข้าสู่สำนักงานไฟล์ที่จะดำเนินการงาน; มีการประชุมเกี่ยวว่าพนักงานจะต้องเข้าร่วมในบุคคล; สามารถอุปกรณ์ทั้งหมดจะให้บริการในสถานที่ทำงานระยะไกลเพื่อรองรับ? telecommuter สำหรับงานเฉพาะหรือไม่ – ต้องตอบและประเมินผลประสบความสำเร็จ นอกจากนี้นายจ้างจำนวนมากต้องการที่จะมีการทำงานของพนักงานในสำนักงานตั้งแต่หกเดือนถึงสองปีก่อนที่การสื่อสารโทรคมนาคมจะถูกนำเสนอเป็นตัวเลือก

การสื่อสารโทรคมนาคมเป็นที่พักส่วนบุคคลและเครื่องมือสำหรับการประชุมความต้องการทางธุรกิจ ในฐานะที่เป็นพนักงานและธุรกิจทำงานร่วมกันพวกเขาจะตระหนักดีว่าสำนักงานเสมือนสามารถตอบสนองความต้องการทางธุรกิจที่สร้างการจัดงานท​​ี่เป็นประโยชน์ร่วมกัน นอกเหนือจากนั้นการสื่อสารโทรคมนาคมสามารถดำเนินชีวิตที่น่าอิจฉาที่เพิ่มความสมดุลในการทำงานและชีวิตที่บ้าน

บทความที่ตามมาจะสำรวจขั้นตอนสำหรับการขายการสื่อสารโทรคมนาคมเพื่อการบริหารจัดการหรือการทำงานสำหรับตัวคุณเองในขณะที่การตลาดทักษะการสื่อสารโทรคมนาคมของคุณให้กับผู้อื่น นอกจากนี้ยังมีถั่วและ bolts ในการตั้งค่า ‘สำนักงานเสมือนของคุณและชีวิตใหม่ที่คุณควรจะเตรียมไว้สำหรับ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีได้เปิดประตูไปสู่​​การเป็นหุ้นส่วนที่มีการทำงาน มันไม่ได้มีสำหรับการถ่าย แต่คุณสามารถหาวิธีการของคุณประสบความสำเร็จเป็น telecommuter