การใช้งานของหน่วยงานที่รับสมัครโดย บริษัท ขนาดเล็ก

ในองค์กรขนาดใหญ่จำนวนมาก (และฉันได้ทำงานเป็นผู้จัดการไม่กี่) มีทัศนคติที่พวกเขาไม่เคยได้รับสิทธิในการรับพนักงานและที่เป็นเพียงเพื่อให้ได้รับการยอมรับคือ เมื่อฉันทำงานอยู่ใน บริษัท ขนาดเล็กผมรู้ทันทีว่ามันเป็นในความเป็นจริงสิ่งสำคัญที่จะได้รับจุดบน

ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการรับสมัครงานใน บริษัท ขนาดเล็กรวมถึง:

ขาดความรุ่งโรจน์ – ผู้สมัครที่มีคุณภาพสูงมักจะรับรู้ว่าองค์กรขนาดใหญ่จะมีสถานะสูงกว่า

แพคเกจที่น่าประทับใจน้อย – เพื่อให้สามารถแข่งขันในระดับเดียวกับ counterparts ขนาดใหญ่ของพวกเขา

ไม่มีโครงสร้างที่ครอบคลุมภายใน บริษัท – ดังนั้นไม่สามารถเห็นได้อย่างชัดเจนนำเสนอโอกาสในการทำงานที่เป็นไปได้

งบประมาณโฆษณาที่มีขนาดเล็ก – ดังนั้นไม่สามารถที่จะไปถึงหน้าตัดกว้าง บริษัท ใหญ่สามารถกำหนดเป้​​าหมาย

อาจมีการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว – และนี้จะพบกับความจำเป็นที่จะต้องจ้างพนักงานใหม่ แต่มักจะรีบร้อน

มันไม่ใช่ข่าวทั้งหมดมืดมนสำหรับ บริษัท ขนาดเล็กที่กำลังดิ้นรนที่จะรับสมัครภายใน ในความเป็นจริงคุณมีข้อได้เปรียบเหล่านี้:

บทบาทภายใน บริษัท ขนาดเล็กไม่น่าจะจมลงโดยเทปสีแดงมากที่สุดเท่าที่หนึ่งในธุรกิจขนาดใหญ่

จะเป็นขนาดเล็กเพื่อช่วยให้ได้รับรางวัลผลการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับการที่จะทำอย่างที่พวกเขาไม่ได้ถูก จำกัด ด้วยความคิดเห็นจากการจ่ายเงินประจำปีและข้อ จำกัด ของนโยบายขององค์กร

พัฒนาอย่างรวดเร็วมีแนวโน้มที่ภายใน บริษัท ขนาดเล็กและนี้หมายถึงการสร้างโอกาสในการทำงานใหม่สำหรับพนักงาน

กระบวนการสรรหาที่เรียบง่ายเป็นที่ต้องการมักจะโดยธุรกิจขนาดเล็กและนี้สามารถดึงดูดความสนใจของผู้สมัครที่จะ daunted นานโดยกระบวนการที่ซับซ้อนขององค์กรขนาดใหญ่

การรับสมัครสำหรับ บริษัท ขนาดเล็กสามารถเป็นเสี่ยงเมื่อจุดดังกล่าวจะรวมกันและความเสี่ยงเหล่านี้อาจจะดียิ่งขึ้นต่อไปถ้ามีความเชี่ยวชาญในการสรรหาไม่ได้อยู่ในค่าใช้จ่ายของกระบวนการ บริษัท ขนาดเล็กจำนวนมากมีการตั้งค่าโดยผู้ประกอบการ ในขณะที่พวกเขาได้ใช้อย่างชาญฉลาดทักษะและความเชี่ยวชาญของพวกเขาอยู่ในพื้นที่ที่เฉพาะเจาะจงในการตั้งค่าธุรกิจของตัวเองของพวกเขามีโอกาสที่ถึงแม้พวกเขาจะมีประสบการณ์น้อยในการรับสมัครงานพวกเขาก็จะเป็นผู้ว่าจ้างพนักงานที่พวกเขาจะต้องรับผิดชอบสำหรับการรับสมัคร

คนที่สรรหาได้อย่างรวดเร็วและโดยไม่ต้องยุ่งยากใด ๆ เป็นอย่างมากที่ดึงดูดเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ บริษัท ขนาดเล็กที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วและพนักงานมากขึ้นเป็นสิ่งจำเป็น แต่ที่จริงแล้วควรจะหลีกเลี่ยงเช่นนี้เป็นความผิดพลาดเมื่อจะทำ บริษัท ขนาดเล็กไม่สามารถที่จะได้รับมันผิดและหาตัวเองเข้ามาในโคลนตมของกฎหมายการจ้างงาน จัดหางานไม่สามารถวิ่ง บริษัท ขนาดเล็กควรตั้งสำรองเพียงพอของงบประมาณในการกำหนดเป้​​าหมายชนิดและคุณภาพของผู้สมัครที่พวกเขาต้องการและมีอยู่ในระบบการสรรหาที่ประกอบด้วยมากกว่าหนึ่งเวที

บริษัท ขนาดเล็กจำนวนมากอาจพิจารณาใช้ บริษัท จัดหางานค่าใช้จ่ายสูงเกินไป แต่ถ้าพวกเขามีประสบการณ์ในการสรรหาไม่มีพวกเขาเกือบจะแน่นอนจะดีกว่าการทำเช่นนั้นในระยะยาว