ความลับของการเป็นยอดผู้จัดการที่ดี 10 เคล็ดลับ

หากคุณกำลังคิดเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองและจะบริหารจัดการทีมงานของคนเรารวบรวมความรู้ที่ดีในการรูปแบบเหล่านี้บน 10 เคล็ดลับการจัดการ

1 กระตือรือร้น
วิธีที่ดีที่สุดจะประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการจะเป็นจังหวะและความกระตือรือร้น คุณอาจไม่ได้ทุกคนที่อยู่บนเรือและเห็นด้วยกับคุณคุณอาจไม่ทราบคำตอบสำหรับทุกอย่างที่พวกเขาจะถาม แต่ถ้าคุณเป็นบวกสูงและให้พวกเขารู้ร่วมกันคุณจะพบวิธีการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นใด ๆ ที่คุณจะปรับ สิ่งที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการเป็นจังหวะและมีความกระตือรือร้นที่จะติดเชื้อไม่มีใครต้องการที่จะมีคนที่นำพวกเขาในแง่ลบ แรงจูงใจเป็นกุญแจสำคัญในความสำเร็จของธุรกิจไม่ได้อยู่ในสมัย​​เก่าลงโทษถ้าคุณไม่ทำดี แต่วิธีด้วยการสรรเสริญและความท้าทายพวกเขา หวังว่าพวกเขาจะขึ้นอยู่กับความท้าทายและทำงานได้ดีสำหรับคุณ

2 ไว้วางใจ
ผู้จัดการที่ดีไม่ได้ที่พวกเขาจะใช้เทคนิคทางธุรกิจบางอย่างหรือโดยการทำให้ตัวเองยุ่งก็คงเป็นเพราะพนักงานทำงานได้ดีสำหรับคนที่พวกเขาสามารถเชื่อถือได้ ที่พวกเขาต้องการผู้จัดการที่จะแสดงความสามารถและมีความกังวลสำหรับพวกเขา พนักงานของคุณจะทำงานได้ดีเมื่อพวกเขารู้สึกความคิดเห็นของพวกเขาจะได้ยินถ้าพวกเขารู้ว่าสิ่งที่จะต้องจากพวกเขาและที่พวกเขารู้ว่าการตัดสินใจจะทำกับพวกเขาในใจ

3 ฟัง
พนักงานมีแรงจูงใจเมื่อผู้จัดการของพวกเขาฟังพวกเขา ทักษะการฟังที่ดีจะต้องมีการเรียนรู้และไม่ได้มาจากธรรมชาติ เคล็ดลับที่สำคัญคือการสร้างฟังที่ดีจากพนักงานของคุณคุณควรนำโดยตัวอย่างและเป็นผู้ฟังที่ดีด้วยตัวคุณเอง คุณจะหาคนที่มีความรู้ที่ดีและว่าถ้าคุณใช้เวลาในการฟังคุณจะพบความคิดที่ดีบางอย่าง

4 อย่าตัดสินอย่างไม่เป็นธรรม / จะเข้าใจ
กุญแจสำคัญที่จะทำให้การตัดสินใจที่ดีคือการชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียและความเสี่ยงที่สมดุล คุณจำเป็นต้องตัดสินใจที่ดีที่สุดกับข้อมูลที่คุณมีเวลา นี้นำไปใช้จัดการกับพนักงานของคุณเช่นกัน คุณไม่ควรตัดสินใจผื่นกับทีมงานของคุณและวิพากษ์วิจารณ์ความคิดของใครบางคนมากเกินไปขณะที่พวกเขาก็จะไม่พอใจคุณ คุณควรเรียนรู้ที่จะยอมรับความคิดของคนอื่นและเรียนรู้ที่จะทำงานเป็นทีมร่วมกัน

5 ความอบอุ่น
ความอบอุ่นเป็นปัจจัยจำนวนมากของผู้บริหารมองข้ามและมีคุณภาพความเป็นผู้นำที่ดีที่มีคนส่วนใหญ่สับสนกับการที่อ่อนนุ่ม แต่จริงๆเพียงหมายถึงความมีน้ำใจให้กับพนักงานของคุณและแสดงความเห็นอกเห็นใจเมื่อมีความจำเป็น

6 ตัวแทน
จำนวนมากที่มีศักยภาพทีมของคุณจะเสียถ้าคุณยอมรับความสามารถและทักษะและตัวแทน คุณควรจะไว้วางใจพนักงานของคุณกับบทบาทต่างๆและสิ่งนี้จะนำไปสู่​​สิ่งที่คุณมีน้อยต้องกังวลเกี่ยวกับและแสดงให้เห็นว่าคุณไว้วางใจในทีมงานของคุณกับงานที่สำคัญ

7 เรียน
ไม่มีใครที่สมบูรณ์แบบหรือบทความที่เสร็จสมบูรณ์ดังนั้นเคล็ดลับที่สำคัญคือการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ที่จะช่วยให้คุณปรับปรุง ผู้นำที่ยิ่งใหญ่จะวิจัยพูดคุยกับคนอื่น ๆ และฟังและหาแนวความคิดใหม่ที่พวกเขาสามารถรวมเข้ามาทำธุรกิจและทีมงานของพวกเขา เทคนิคการจัดการและไม่มีรูปแบบจะสมบูรณ์และหากมีการเปลี่ยนแปลงทีมงานหรือสถานการณ์ของคุณคุณจะต้องปรับตัวและเรียนรู้วิธีการที่ดีที่สุดที่จะจัดการกับความท้าทายใหม่นี้

8 กำหนดเป้​​าหมาย
ผู้จัดการที่ดีที่กำหนดเป้​​าหมายไม่เพียง แต่สำหรับทีมของพวกเขา แต่ยังตัวเอง สัญลักษณ์ของการจัดการที่ไม่ดีคือคนที่มีความสุขที่เพียรพร้อมและไม่เติบโต จะเป็นผู้จัดการที่ดีคุณจะต้องลงทุนเวลาในการพัฒนาส่วนบุคคล ตั้งคุณและทีมงานทางการเงินและเป้าหมายส่วนบุคคลและติดตามของพวกเขาและทบทวนพวกเขาเป็นสิ่งที่จำเป็น

9 โดยนำตัวอย่าง
นี้เป็นจุดที่พบว่าคนจำนวนมากจะเคยได้ยินมาก่อน แต่เป็นสิ่งสำคัญมาก ไม่ต้องถามพนักงานของคุณจะทำสิ่งที่คุณจะไม่ได้เตรียมที่จะทำด้วยตัวเอง ถ้าพวกเขาเชื่อว่าถ้าจะตอบสนองความต้องการที่คุณจะทำสิ่งที่คุณขอให้พวกเขาทำพวกเขาจะมีมากมีแนวโน้มที่จะเคารพคุณจะได้งานที่ดี

10 ยาก แต่ยุติธรรม
มากจุดเหล่านี้ครอบคลุมการที่ดีและการเคารพพนักงานของคุณ แต่คุณไม่สามารถได้รับความนิยมตลอดเวลา บางครั้งคุณจะต้องทำการตัดสินใจที่ยากลำบากบางอย่างที่จะไม่เป็นที่นิยมกับทีมงานของคุณ หวังว่าพวกเขาจะเข้าใจว่าทำไมคุณได้ทำให้การตัดสินใจบางอย่างและถ้าคุณรู้สึกว่าจำเป็นที่จะต้องคุณควรใช้เวลาในการอธิบายเหตุผลของคุณ
หวังว่าเคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยให้คุณคิดเกี่ยวกับรูปแบบการจัดการของคุณและพัฒนาวิธีการที่คุณจัดการกับพนักงานของคุณ เคล็ดลับเหล่านี้จะเป็นประโยชน์ถ้าคุณมีการดำเนินการเมื่อเร็ว ๆ นี้ขึ้นโอกาสที่แฟรนไชส์​​และจะมุ่งหน้าไปยังทีมใหม่ของคน