ความเห็นของคุณคู่มือประเมินผลการปฏิบัติที่ดีที่สุด

การจัดการการใช้ประเมินผลการปฏิบัติกลางและชั้นสูงที่จะวัดประสิทธิภาพของพนักงานที่อยู่ในฟังก์ชั่นงานของพวกเขา กว่าปีที่เครื่องมือการจัดการนี​​้มีวิวัฒนาการมาจากเครื่องมือการประเมินผลการทำงานของพนักงานที่เรียบง่ายวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร จำเป็นที่จะกล่าวการประเมินประสิทธิภาพการทำงานได้กลายเป็นเหตุการณ์ระยะที่สำคัญมากที่จะทิ้งผู้จัดการ scrambling เพื่อให้การประเมินที่ถูกต้องที่สุดสำหรับพนักงานของตน

ความจริงจะบอกมันไม่ได้เป็นผู้จัดการสิ่งที่มุ่งหวังที่จะพิจารณาเอกสารที่จะส่งผล อย่างไรก็ตามการประเมินพนักงานไม่ได้จะต้องเป็นกิจกรรมที่มีความพยายาม ในความเป็นจริงมีเครื่องมือที่สามารถใช้ได้ที่จะช่วยให้ผู้จัดการจะเป็นเฉพาะที่เป็นไปได้ในการประเมินการเขียนลงในรูปแบบโปรสมมติฐานขององค์กร ผู้จัดการควรจะเป็นที่เฉพาะเจาะจงมากที่มีความคิดเห็นประเมินผลการปฏิบัติตนเพื่อให้พนักงานที่ถูกประเมินจะมีความคิดที่ชัดเจนของวิธีการที่เขาหรือเธอจะเจริญงอกงามขึ้นกับเกณฑ์ที่กำหนดขึ้นโดย บริษัท

จะได้รับการถกเถียงกันอยู่ว่าการประเมินผลการปฏิบัติงานมีมากขึ้นกว่าอัตนัยวัตถุประสงค์ แต่ถ้า บริษัท ออกแบบระบบการจัดอันดับแล้วผู้บริหารจะสามารถเพื่อความสมดุลด้านอัตนัยและวัตถุประสงค์ของกระบวนการ นี่คือเหตุผลที่ความเห็นประเมินผลการปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพออกแบบมาเพื่อจับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานโดยไม่ต้องอัตนัยเกินไป เฉพาะเจาะจงมากขึ้นความเห็นที่มีมากขึ้นก็แสดงให้เห็นว่าเกี่ยวข้องกับการจัดการที่อยู่ในกระบวนการ ซึ่งหมายความว่าหากผู้จัดการที่ใช้แสดงความคิดเห็นที่มีจุดบนผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงของพนักงานแล้วมันจะปรากฏว่าผู้จัดการที่อยู่ในการทำงานร่วมกันอย่างต่อเนื่องกับการทำงานของพนักงานตลอดทั้งปี การมีส่วนร่วมดังกล่าวแสดงให้เห็นว่าผู้จัดการมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานดังนั้นการส่งเสริมโอกาสทั้งองค์กรของชนเป้าหมายขององค์กร

ความเห็นประเมินผลการปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพมีรายละเอียดที่จะแสดงให้เห็นว่าเวลาและความพยายามที่จะใช้เวลาในการประเมินการทำงานของพนักงาน มันไม่เพียงพอที่จะบอกว่าการทำงานของพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่ได้ทำงานของเขาหรือเธอ; สถานการณ์ที่นำไปสู่​​ข้อสรุปที่ควรจะกล่าวถึงเพื่อไม่ให้เกิดอุบัติเหตุร้ายแรงเชิญเกิดจากนัยยะที่น่าสงสัย ในเรื่องนี้มันเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องทราบสถานการณ์ลงไม่ว่าจะดีหรือไม่ดีอย่างมากซึ่งส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน กับสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงถูกบันทึกไว้หรือที่ระบุไว้แล้วมันจะกลายเป็นง่ายขึ้นสำหรับผู้จัดการที่จะตอบและระงับข้อพิพาท

หากมีเกณฑ์ที่ระบุว่าได้รับการตั้งค่าที่ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานสามารถประเมินเทียบกับแล้วมันก็กลายเป็นเรื่องง่ายขึ้นสำหรับผู้จัดการที่จะเกิดขึ้นกับความคิดเห็นที่เฉพาะเจาะจงและมีความถูกต้อง ความถูกต้องดังกล่าวก่อให้เกิดกระบวนการประเมินผลมีประสิทธิภาพมากขึ้นที่สามารถจับภาพประสิทธิภาพที่แท้จริงของพนักงานและขอแรงขัดแย้งที่เป็นไปได้ระหว่างทั้งสองฝ่ายที่เกี่ยวข้อง การประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นหนึ่งในด้านที่สำคัญมากของการจัดการ แต่มันย่อมเป็นเครื่องมือที่สำคัญมากในการรักษาพนักงานที่อ่าว นอกจากนี้ยังมีผู้บริหารระดับสูงรุ่นที่รวดเร็วและข้นของประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร เช่นผู้ประเมินความต้องการในการใช้เครื่องมือนี้เพื่อให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในความสามัคคีอยู่ร่วมกัน