จะต้องมีนวัตกรรมที่สำนักงาน

บริษัท มองหาคนที่มีความคิดสร้างสรรค์และความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานของพวกเขา บริษัท ชอบที่จะคิดของแนวคิดและความคิดใหม่ที่จะนำเสนอให้กับลูกค้าของพวกเขา การแข่งขันได้กลายเป็นความรุนแรงและเข้มงวดมากขึ้นในตอนนี้กับการถือกำเนิดของอินเทอร์เน็ตที่คู่แข่งสามารถเข้ามาจากทั่วโลกและแข่งขันในตลาดของคุณ บริษัท ชอบที่จะคิดออกจากกล่องและแนวความคิดใหม่ ๆ ให้กับผู้บริโภคในปัจจุบัน เมื่อความคิดแรงบันดาลใจและการแก้ปัญหาที่ใช้ในการแก้ปัญหาเทคนิคการแก้ปัญหาผลสามารถเป็นบวกมาก

มีวิธีการที่จะช่วยให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในการทำงานของพวกเขา องค์กรจะต้องเปิดใจและมีความยืดหยุ่นเมื่อส่งเสริมให้ทุกคนเพื่อให้ทำงานร่วมกันพยายามออกวิธีการใหม่, การเสริมสร้างความสามารถและทักษะของพวกเขาทดลองกับความคิดที่แตกต่างกันและให้ บริษัท ที่มีศักยภาพในการแข่งขันในระยะยาว วิธีการหนึ่งที่ได้รับการยอมรับอย่างดีจาก บริษัท และพนักงานทั่วโลกเป็นระบบข้อเสนอแนะ จะสามารถดำเนินการได้อย่างง่ายดายและสามารถเรียกใช้มาเป็นเวลานาน มันก็ไม่ได้กดดันให้บุคคลที่จะมากับความคิด แต่จะให้ผลตอบแทนและโอกาสสำหรับผู้ที่มีความสามารถที่จะรับผลบวกในการเขียนโปรแกรมข้อเสนอแนะ พนักงานอย่างต่อเนื่องสามารถคิดของตัวเลือกใหม่และวิธีการที่จะช่วยให้ บริษัท และทันทีที่พวกเขาวาดภาพวิธีการใหม่ที่พวกเขาสามารถเอกสารคิดของพวกเขาและป้อนในโปรแกรมข้อเสนอแนะของ บริษัท ฯ บริษัท สามารถสร้างระบบที่จะแตะความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานในองค์กร พวกเขาสามารถตั้งค่าแพคเกจแรงจูงใจและแรงจูงใจที่จะดึงดูดให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการเขียนโปรแกรมข้อเสนอแนะ กระบวนการควรจะง่าย กลุ่มคนที่สามารถเลือกได้ในการวิเคราะห์ข้อเสนอแนะและส่งข้อเสนอแนะที่เป็นไปได้ให้อยู่ในระดับการจัดการต่อไป ข้อเสนอแนะที่ได้รับการยอมรับและดำเนินการควรจะได้รับการยอมรับและได้รับรางวัล นี้เป็นแรงจูงใจให้พนักงานที่จะตั้งครรภ์คำแนะนำเพิ่มเติมและฝึกฝนระบบ นอกจากนี้ยังช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจของพวกเขา กำไรของ บริษัท จากคำแนะนำและสร้างขึ้นเปรียบในการแข่งขันของตน ปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารมีความสำคัญตั้งแต่คำแนะนำขึ้นไปไหลและกิตติกรรมประกาศและผลตอบแทนที่ลดลงไหล

เมื่อ บริษัท และพนักงานของ บริษัท ต้องเผชิญกับทางตันพวกเขาควรจะย้ายออกไปและฟื้นฟูจิตใจของพวกเขา มันเป็นไปได้ว่าพวกเขาเหนื่อยกับความคิดของตัวเองมากเกินไปและความเข้มข้น บางคนเชื่อว่าคิดใจคอเหี่ยวแห้งคนมากกว่าการออกกำลังกาย พวกเขาควรจะใช้เวลาปิดและผ่อนคลายในขณะที่ เมื่อพวกเขาได้รับกลับไปที่ปัญหาที่พวกเขาอาจจะสามารถหาทางแก้ไขปัญหาความคิดสร้างสรรค์ในเช่น ผู้บริหารและพนักงานควรจะทำงานร่วมกันต่อมาถึงโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมใหม่ เมื่อคนมีปัญหาในการมุ่งเน้นไปที่พวกเขาควรจะถูกส่งไปยังทีมงานการจัดการประชุม มันให้พวกเขามีทางออกสำหรับความผิดหวังและความตึงเครียดของพวกเขา นอกจากนี้ยังให้พวกเขามีโอกาสในการเชื่อมโยงเข้าด้วยกันและเรียนรู้ที่จะทำงานร่วมกันเป็นทีม อนุญาตให้พนักงานที่จะเข้าร่วมประชุมวางแผนกับ บริษัท พันธมิตรอื่น มันจะเปิดเผยให้กระบวนการคิดที่แตกต่างกันและเปิดใจของพวกเขากับทางเลือกใหม่

เป็นคนที่มีความยืดหยุ่นและเปิดให้วิธีการใหม่ของการคิด Alter กระบวนการคิดและพยายามที่วิธีการอื่น ๆ คิดเชิงตรรกะโดยปกติจะใช้ใน deriving คำตอบให้กับปัญหาตรรกะ แต่ไม่อาจจะเป็นประโยชน์เมื่อใช้ความคิดสร้างสรรค์ คนที่ไม่สนใจวิธีการปฏิบัติและตรรกะและคิดว่าการแก้ปัญหาอื่น ๆ ที่อยู่บนพื้นผิวอาจปรากฏขึ้นเป็นไปไม่ได้ในการพัฒนาและดำเนินการ นี้อาจจำเป็นต้องมีการเบี่ยงเบนจากมาตรฐานและกฎระเบียบบางอย่างและถ้า บริษัท ฯ ไม่แข็งเกินไปก็อาจจะพลาดโอกาสของการใช้กลยุทธ์ใหม่ ๆ ทัศนคติแบบนี้อาจทำให้ บริษัท ที่จะสูญเสียโมเมนตัม ผลกำไรและส่วนแบ่งตลาดอาจจะกลายเป็นได้รับผลกระทบ คู่แข่งที่มีความกล้าหาญมากขึ้นอาจจะออกจาก บริษัท ล้าหลัง

ต้องพร้อมที่จะยอมรับความคิดที่ปรากฏไกลจากความจริงและออกจากสามัญ เป็นคนทดลองและลองสิ่งใหม่ ๆ ถ้าข้อเสนอแนะล้มเหลวไม่โทษพนักงาน อธิบายให้พนักงานเหตุผลสำหรับความล้มเหลวของ พนักงานอาจจะไม่สามารถที่จะคิดว่าวิธีการอื่น ๆ ที่จะเอาชนะสาเหตุของความล้มเหลว ถ้าความคิดที่ปรากฏร่ำรวยก็อาจจะคุ้มค่าความพยายามที่จะลองวิธีการที่แตกต่างกันเพื่อให้การทำงานความคิด ทำให้รายการของความคิดและเก็บไว้ในกระเป๋าถือของคุณ ถ้าคุณได้รับโอกาสที่จะพูดคุยเกี่ยวกับมันกับเพื่อนร่วมงานของคุณและเพื่อน ๆ จะออกรายการจากกระเป๋าเอกสารของคุณและระดมความคิดกับพวกเขา