ทั้งคน

เฮนรี่ฟอร์ดเป็นรายงานที่ได้หยอก “ทำไมมันจึงเป็นที่ผมเคยได้รับทั้งคนเมื่อสิ่งที่ผมต้องการก็คือค​​ู่ของมือ?” รุ่นศตวรรษที่ 21 ไม่ได้เสียงมากเช่นนั้น แต่สาระสำคัญของชัยในความอุดมสมบูรณ์ของสถ​​านที่ทำงาน

เทียบเท่าการทำงานของความคิดของฟอร์ดตั้งอยู่ในงบจากผู้บังคับบัญชาผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานที่ชอบ “คุณหมายถึงอะไรเด็กของเธอมีอาการป่วยอีกครั้งและฉันต้องทำผลงานของเธอ?” “ฉันรู้ว่าเขามีช่วงเวลาที่หยาบที่บ้าน แต่เขาจะต้องทิ้งไว้ที่ประตู.” หรือ “ฉันขอโทษพ่อของเขาตายและเขาต้องการเวลามากขึ้นออกเดินทางไปงานศพ แต่สิ่งที่ฉันคิดว่าจะทำอย่างไรเกี่ยวกับนโยบายได้หรือไม่”

มันอาจจะดูเหมือนเป็นวิธีการที่เหมาะสมคือการห่างตัวเองในการทำงานที่จะจ้าง “มือ” หรือ “หัว” หรือ “เสียง” ที่จะทำสิ่งที่จำเป็นต้องทำและให้คนที่ “จริง” ออกจากการผสม แต่การรักษาความรู้สึกของผู้คนความรู้สึกความคิดที่เกิดขึ้นในวันหยุดสุดสัปดาห์กับครอบครัวและความสนใจออกไปจากสถานที่ทำงานคือการตัดสินใจทางธุรกิจที่ไม่ดี

คุณจะเห็นคนทำงานสำหรับคนที่ไม่ได้สำหรับ บริษัท เราทุกคนต้องเชื่อมต่อกับทั้งจะได้รับการชื่นชมหรือที่จะรู้ว่าใครบางคนให้ความสำคัญกับเราเป็นคนที่ไม่ซ้ำกัน ที่จริงที่ทำงานเกินไป การวิจัยยืนยันว่าคนที่ไม่รู้สึกเป็นห่วงเกี่ยวกับการเป็นบุคคลที่ทำงานมีแนวโน้มที่จะเป็นอิสระไม่ไว้วางใจผู้บังคับบัญชาของพวกเขาและการแสดงน้อยกว่าพฤติกรรมที่น่าเชื่อถือ

เมื่อผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการดูทั้งคนที่พวกเขามีส่วนร่วม พวกเขาสร้างซื่อสัตย์, กลุ่มงานที่มีความกระตือรือร้น ทีมทำงานมีมากขึ้นความคิดสร้างสรรค์ไหวพริบและการผลิต, การผลิตผลลัพธ์ที่มีคุณภาพอีกครั้งและอีกครั้ง คุณจะรู้ว่าผู้บังคับบัญชามีส่วนร่วมเหล่านั้น เหล่านี้เป็นคนที่คุณต้องการที่จะทำงานเพื่อคนที่คุณต้องการเป็นไปตามที่ บริษัท ต่อไปและคนที่นำมาออกที่ดีที่สุดในตัวคุณ พวกเขาให้ความสำคัญว่าคุณเป็นคนที่ไม่ได้ตำแหน่ง

แต่พวกเขาทำวิธีการว่าจะทำ? เหล่านี้ได้รับรางวัลที่ผู้จัดการทำงานทราบความแตกต่างระหว่างการเป็นที่น่าสนใจและเป็นที่สนใจ นักแสดงและนักร้องลิซ่าโบสถ์สรุปมันขึ้นมาด้วยวิธีนี้ “นินทาคือคนที่พูดคุยกับคุณเกี่ยวกับคนอื่น ๆ เบื่อเป็นคนหนึ่งที่พูดกับคุณเกี่ยวกับตัวเองและสนทนาที่ฉลาดคือคนที่พูดคุยกับคุณเกี่ยวกับตัวเอง.”

มันเป็นที่ปรึกษาของเจ้านายของฉันที่แนะนำผมให้มุมมองนี้ เธอแนบเนียนแนะนำฉันต้องการได้รับผลลัพธ์ที่ดีจากพนักงานของฉันถ้าฉันนิยามการวางแนวทางของฉัน “หยุดพยายามที่จะเป็นคนที่มีคำตอบ” เธอกล่าว “งานของคุณคือการถามคำถามที่เหมาะสมและฟังคนรอบข้างอยู่ความเป็นไปได้และความคิดและประสบการณ์ชีวิตคนที่อยู่รอบคุณนำ.”

การชนะที่คนทำงานอาจจะเป็นคน “น่าสนใจ” แต่ไม่ได้เพราะพวกเขากำลังพยายามที่จะเป็น พวกเขากำลังยุ่งเกินไปที่เป็น “สนใจ” ในคนอื่น ๆ คนเหล่านี้มีส่วนร่วมทั้งคนความคิดของพวกเขาความรักของพวกเขาและชีวิตของพวกเขา

มันเป็นเจ้านายของสมาร์ทที่รับรู้ว่าพลังของการมีส่วนร่วมเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับความคิดของฟอร์ด พวกเขาถามตัวเองว่า “ทำไมมันจึงเป็นที่ฉันได้รับการจับคู่ของมือเมื่อสิ่งที่ผมต้องการคือทั้งคน?” นั่นเป็นเพราะพวกเขารู้ว่าการสร้างวัฒนธรรมการชนะการทำงานที่ดีที่สุดสามารถทำของพวกเขาที่ดีที่สุดที่คนทั้งธุรกิจที่ดีคือ

(c) 2010 รัสเซลน่านเอส สงวนลิขสิทธิ์