ทารก Boomer สมองไหลจ้างแรงงานกลับเกษียณได้อย่างปลอดภัย

ที่มี 77 ล้าน boomers ทารกถึงวัยเกษียณและครึ่งหนึ่งของกลางเพื่อการจัดการบนในประเทศนี้ที่จะถึงวัยเกษียณในอีกห้าปีที่ผ่านมาประเทศของเราในไม่ช้าก็จะสูญเสียจำนวนมากของแรงงานที่มีประสบการณ์มากที่สุด โดยในปี 2015 มันเป็นที่คาดกันว่า 20% ของแรงงานจะเป็น 55 หรือมากกว่า มีความจำเป็นที่ บริษัท ตระหนักถึงคุณค่าของแรงงานที่มีอายุมากกว่าและการทำงานในขณะนี้การพัฒนาแผนสำหรับการรักษามืออาชีพที่มีความสามารถเหล่านี้ในงาน ถ้า บริษัท ให้บุคลากรที่มีประสบการณ์ของพวกเขาที่จะเกษียณอายุจะมีวิกฤติจากการขาดประสบการณ์ในการทำงานในอีกสิบถึงสิบห้าปี

โชคดีที่มีคำตอบคือ ไม่ทั้งหมด boomers ทารกมีความกังวลที่จะปล่อยให้ลูกทีม แผนจำนวนมากในการเข้าพักสำหรับลูกจ้างเหตุผลทางด้านการเงินเพราะพวกเขาสนุกกับงานของพวกเขาหรือเพียงเพราะพวกเขามีอะไรอย่างอื่นที่พวกเขาค่อนข้างจะทำ พิจารณาทัศนคติต่อการเกษียณอายุนี้ให้กำลังใจคนงานเกษียณตัวเองยังคงอยู่ในเขตของตนไม่ควรจะเป็นเรื่องยาก สิ่งที่อาจเป็นเรื่องยากแม้ว่าจะมาถึงตระหนักว่าแรงงานเหล่านี้อายุเป็นส่วนที่มีคุณค่าของประชากรและที่สิ่งหนึ่งที่พวกเขาต้องการมากกว่าสิ่งอื่นใดคือความยืดหยุ่น

เนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่า boomers ทารกจำนวนมากอาจไม่ต้องการที่จะออกจากตำแหน่งปัจจุบันของพวกเขา, หัตถกรรมแก้ปัญหาที่เป็นประโยชน์ต่อการ boomers และ บริษัท ทั้งสองเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง ในหลายกรณีสิ่งเหล่านี้มืออาชีพที่มีอายุมากกว่าจะต้องการคือความยืดหยุ่นมากขึ้นในงานของพวกเขา หากมีการเสนอตำแหน่งที่มีความสามารถในการทำงานเป็นเวลาที่สั้นกว่ามีเวลามากขึ้นออกมาหรือเพียงแค่ในเวลาว่างของปีที่เกษียณอายุหลายคนจะพิจารณาที่เหลืออยู่ในตลาดแรงงาน ตัวเลือกในการทำงานสำหรับผู้เกษียณอายุที่มี จำกัด มากขึ้นกว่าสำหรับคนงานที่อายุน้อยกว่า หากบุคคลมีบำนาญเขาหรือเธออาจจะไม่ได้รับอนุญาตให้ถืองานเต็มเวลา นอกจากนี้หากเกษียณก่อนหน้านี้ทำงานที่ บริษัท จ้างเขาหรือเธอกลับไปดำเนินการงานเดียวกันพวกเขาที่จัดขึ้นก่อนที่จะเป็นผู้รับเหมาอิสระ บริษัท สถานที่ที่เสี่ยงต่อการจำแนก

มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะหลีกเลี่ยงข้อ จำกัด ของการจ้างงานเกษียณเพราะฐานของพวกเขาของความรู้เป็นที่กว้างขวางดังนั้น ช่วยให้บุคคลเหล่านี้ให้ออกไปจากแรงงานคือการสูญเสียในแง่ของความรู้และประสบการณ์ที่มีขนาดใหญ่เกินไป ที่จะจ้างคนงานออกจากการเกษียณอายุใช้ความคิดสร้างสรรค์และทักษะการแก้ปัญหา เพื่อส่งเสริมให้ผู้เกษียณจะกลับไปยังพนักงานที่ บริษัท ต้องการที่จะให้พวกเขาสิ่งที่พวกเขาต้องการ ความยืดหยุ่นในการประกันสุขภาพและแผน 401k ทั้งหมดสูงในรายการของสิ่งที่ทำให้งานน่าสนใจให้กับผู้เกษียณอายุ เสนอผลประโยชน์เหล่านี้ แต่สามารถพิสูจน์ให้เป็นเรื่องยากหาก บริษัท พยายามที่จะรักษาปฏิบัติตามการจัดหมวดหมู่ของ อย่างไรก็ตามยังมีวิธีการที่จะทำให้ทั้งสอง บริษัท และผู้เกษียณที่มีคุณค่ามีความสุข

เพื่อป้องกันไม่ให้ บริษัท ของคุณจากการทำงานปะทะกันของค่าใช้จ่ายของผู้รับเหมา / พนักงานเสี่ยงจำแนกพิจารณาการจ้างงานเกษียณของคุณผ่านทาง บริษัท ร่มหรือแบบพกพาของพนักงานบริการของบันทึก นี้จะช่วยให้ บริษัท ของคุณประโยชน์ของการมีที่ปรึกษาอิสระที่มีความสามารถและมีประสบการณ์ให้บริการแก่ บริษัท ในการตามความจำเป็น เกษียณในที่สุดก็สามารถเข้าถึงประโยชน์ทางการแพทย์กลุ่มและมีส่วนร่วมในการวางแผนออมเพื่อการเกษียณอายุเช่น 401 (k) นอกจากนี้ยังมีไม่มีเอกสารเพิ่มเติมสำหรับทรัพยากรมนุษย์ในการประมวลผลเป็น – ที่สุดของภาระการบริหารจะถูกจัดการโดยนายจ้างของ บริษัท บันทึก ในกรณีส่วนใหญ่ร้อยละของอัตราการเรียกเก็บเงินเรียกเก็บโดยที่ปรึกษาให้กับ บริษัท ของคุณ, บริษัท ร่มจะจัดการทุกงานเอกสารสำหรับคุณและให้คำปรึกษาทั้ง คุณยังไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องในการจ้างงานที่ทั้งหมด ใบแจ้งหนี้ที่ บริษัท ร่มสำหรับทุกบริการจากที่ปรึกษาของคุณและคุณจะต้องจ่ายเงินรวม พวกเขาจ่ายให้คำปรึกษาและจัดการกับผลประโยชน์ใด ๆ หรือการออมเพื่อการเกษียณอายุวางแผนที่พวกเขาเสนอ นอกจากนี้ บริษัท ดังกล่าวโดยทั่วไปจะช่วยให้ตัวเลือกในการติดตามชั่วโมงที่ปรึกษา ‘ทั้งผ่านระบบของพวกเขาหรือโดยการบูรณาการกับคุณตามที่จำเป็น

มันเป็นไปได้ที่จะจ้างงานเกษียณของคุณเป็นผู้รับเหมาอิสระ ต้องการทำเช่นนั้นมันเป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาให้คุณมีข้อมูลที่รับประกันว่าพวกเขาไม่ควรได้รับการพิจารณาเป็นพนักงาน W-2 และที่ปฏิบัติตามนี้ได้รับการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ ถ้าพวกเขาจะให้คำปรึกษาพวกเขาควรจะมีมากกว่าหนึ่งของลูกค้าพวกเขาไม่ควรใช้อุปกรณ์ของ บริษัท และอุปกรณ์คอมพิวเตอร์และพวกเขาไม่สามารถได้รับผลประโยชน์ผ่าน บริษัท หากคุณเลือกที่จะจ้างหลังเกษียณเป็นผู้รับเหมาอิสระมันเป็นสิ่งสำคัญที่ทั้งสอง บริษัท และเกษียณเข้าใจว่าทำไมเฉพาะหลังเกษียณได้รับการว่าจ้างเป็นที่ปรึกษาอิสระ ถ้าเกษียณของการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ในอนาคตเขาหรือเธอควรปล่อยให้ บริษัท ทราบเพื่อให้คุณสามารถทบทวนข้อตกลงหน้าที่แล้ว การดูแลรักษาชนิดของผู้รับเหมาปฏิบัติตามนี้อาจจะกลายเป็นภาระหนักและมีราคาแพงการดำเนินการถ้าคุณมีผู้เกษียณจำนวนมากเพื่อประกอบการบริการในโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณมีประเภทอื่น ๆ ของผู้รับเหมาอิสระและที่ปรึกษาบริการการปฏิบัติสำหรับ บริษัท ของคุณ นอกจากนี้ก็ยังคงรักษาสัญญาและชำระเงินให้กับผู้รับเหมาจะน่าเบื่อ พิจารณาการจ้างกระบวนการเหล่านี้ไปยังบุคคลที่มีอำนาจใน บริษัท ที่สาม นายจ้างหลาย บริษัท แผ่นเสียงอาจเสนอชุดเต็มรูปแบบของการจัดการการปฏิบัติตาม 1099 ผู้รับเหมาและผู้รับเหมา payrolling และบริการรวมที่สามารถบันทึก บริษัท ขนาดกลางถึงใหญ่ที่มีขนาดใหญ่มากของเงิน

ผู้เกษียณที่มีประสบการณ์ที่เป็นหัวใจของหลาย บริษัท มันอาจจะเป็นความผิดพลาดที่จะปล่อยให้บุคคลเหล่านี้มีความสามารถเดินออกไป เกษียณหลายคนจะออกไปเที่ยวที่บ้านสักสองสามเดือนแล้วจะมีความพร้อมที่จะกลับไปดำเนินการ โดยการสร้าง บริษัท ที่ปรึกษาด้านการเป็นมิตรที่มีความยืดหยุ่นและอัตราการแข่งขันสำหรับที่ปรึกษาของคุณ, บริษัท สามารถดึงดูดจำนวนมากของแรงงานเกษียณตัวเองว่าจะกลับไปที่ตลาดงาน เมื่อสมาชิกที่มีคุณค่าของทีมงานของคุณเองเกษียณอายุปล่อยให้พวกเขารู้ว่าประตูจะเปิดและคุณจะทำงานกับพวกเขาในการพัฒนาความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่เหมาะกับพวกเขาหากพวกเขาต้องการที่จะกลับมาเป็นที่ปรึกษาอิสระในอนาคต