ทำไมการประเมินพฤติกรรมของพนักงานเป็นสิ่งที่ดีสำหรับองค์กรของคุณ

การประเมินพฤติกรรมการระบุพนักงานที่แตกต่างกันวิธีการปฏิบัติตนในที่ทำงาน เมื่อคุณระบุพฤติกรรมที่คุณสามารถทำงานเพื่อลดความขัดแย้งภายในองค์กรและเพิ่มศักยภาพของพนักงานเพื่อความสำเร็จ

การประเมินพฤติกรรมได้รับการออกแบบเพื่อช่วยให้พนักงานเข้าใจสไตล์ของตัวเองของพวกเขาพฤติกรรมของแต่ละบุคคลแรงจูงใจและความพึงพอใจ เมื่อพนักงานเข้าใจตัวเองก็สามารถเรียนรู้ที่จะยอมรับรูปแบบ, แรงจูงใจและความพึงพอใจของผู้อื่นและค้นพบวิธีที่จะปรับให้เข้ากับสไตล์ของตัวเองเพื่อตอบสนองความต้องการของคนอื่น ๆ

ความเข้าใจในลักษณะการทำงานนี้ช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงการทำงานร่วมกันและลดความขัดแย้งสร้างทีมงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลจ้างและรักษาความสามารถด้านบนการพัฒนาโค้ชที่มีประสิทธิภาพและผู้จัดการและเพิ่มยอดขายและการบริการลูกค้าที่ประสบความสำเร็จ

การทำความเข้าใจรูปแบบพฤติกรรมของพนักงานของคุณช่วยให้คุณสามารถพัฒนากลยุทธ์ในการปรับปรุงการทำงานบนพื้นฐานของจุดแข็งของพนักงานแต่ละคนและจุดอ่อน พนักงานเรียนรู้สิ่งที่ผลักดันตัวเองและคนอื่น ๆ ว่าพวกเขาประพฤติอยู่ภายใต้ความเครียดและช่วยให้พวกเขาเห็นคุณค่าของความหลากหลายส่วนตัว การประเมินพฤติกรรมยังมีภาษากลางที่จะช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการเชื่อมต่อที่ดีกับคนที่พวกเขาทำงานร่วมกับ

มีหลายวิธีที่ บริษัท อาจประเมินพฤติกรรมของพนักงานของพวกเขาเป็น ผู้จัดการอาจจะมีบุคคลที่สมบูรณ์แบบประเมินพฤติกรรมและอำนวยความสะดวกในหนึ่งในหนึ่งเซสชั่นการฝึกกับพวกเขา หลายองค์กร แต่มีผู้อำนวยความสะดวกในปัจจุบันโปรแกรมการฝึกอบรมภายในที่รวมการประเมินพฤติกรรม เป็นทางเลือกให้องค์กรอาจจ้างที่ปรึกษาภายนอกที่จะส่งมอบการประเมินพฤติกรรมและการฝึกอบรม

องค์กรควรเลือกการประเมินพฤติกรรมที่มีคะแนนที่ถูกต้องและข้อเสนอแนะที่ถูกต้องให้ผู้ถูกกล่าวหา สำนักพิมพ์ควรมีเอกสารที่สนับสนุนความถูกต้องและความน่าเชื่อถือของการประเมิน

บางคนประเมินพฤติกรรมมาในรูปแบบกระดาษที่จะต้องผู้ถูกกล่าวหาหรือผู้อำนวยความสะดวกที่จะทำคะแนนให้พวกเขาด้วยมือ การประเมินพฤติกรรมจำนวนมาก แต่ขณะนี้สามารถใช้ได้ในรูปแบบออนไลน์ซึ่งจะช่วยประหยัดเวลาในห้องเรียนและตรวจสอบความถูกต้องของการให้คะแนน การประเมินผลออนไลน์ที่เป็นที่นิยมมากขึ้นและยังอาจมีการอำนวยความสะดวกกลุ่มความสามารถในการรายงานตัวเพื่อปรับแต่งเพิ่มเติมการสัมมนาของพวกเขา

ก่อนที่จะอำนวยความสะดวกในการบริหารจัดการการประเมินผลหรือผู้จัดการจะต้องการที่จะนำผู้ตอบแบบสอบถามที่ง่ายและลดความวิตกกังวลโดยการอธิบายว่าทำไมพวกเขากำลังประเมินผลเสร็จสิ้นและสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป มันเป็นเรื่องสำคัญที่จะเน้นในการตอบแบบสอบถามของคุณที่ประเมินพฤติกรรมไม่ได้ทดสอบว่าคนที่ผ่านไปหรือไม่ ไม่มีคำตอบที่ถูกต้องหรือไม่ถูกต้องและไม่มีรูปแบบพฤติกรรมที่ดีกว่าที่อื่น

ไม่ว่าองค์กรมีความประสงค์ที่จะลดผลประกอบการเพิ่มยอดขายหรือปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานการประเมินพฤติกรรมของพนักงานอาจมีผลกระทบที่มีประสิทธิภาพ ด้วยการวางแผนที่เหมาะสมและการส่งมอบการประเมินพฤติกรรมของพนักงานส่งเสริมความสัมพันธ์ในเชิงบวกในหมู่เพื่อนผู้จัดการผู้ขายและลูกค้าซึ่งจะช่วยให้คุณสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งและการแข่งขัน