ที่ยังคงรักษาแรงจูงใจ

พนักงานที่มีแรงจูงใจที่เป็นสินทรัพย์ที่แม้จะเป็นความลับสู่ความสำเร็จของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จ แต่พนักงานเหล่านี้ไม่ได้หุ่นยนต์หรือเครื่องจักร พวกเขาสามารถรู้สึกความดันจะจมหรือแม้กระทั่งเลวร้ายจะถูกเผาไหม้ออก ตระหนักและป้องกันอาการของการเผาไหม้ออกจะช่วยให้ บริษัท ประหยัดและพนักงานของคุณของคุณจากการทำลายตนเอง นักจิตวิทยาเดวิดองค์กร Javitch ปริญญาเอกชื่ออาการที่พบบ่อยที่สุดของการเผาไหม้ออก ตามที่เขาพูดปากโป้งสัญญาณมากที่สุดของการเผาไหม้ขึ้นมารวมทั้งการลดลงในการผลิต มันเป็นที่เห็นได้ชัดเจนมากที่สุดเมื่อพนักงานอย่างสร้างสรรค์เริ่มเปลี่ยนในการทำงานปานกลาง ความล่าช้าออกไปบนจุดที่ออกจากงานแรกแบ่งเป็นเวลานานและขาดที่เพิ่มขึ้นมีการดำเนินการที่พบมากที่สุดของพนักงานที่ถูกเผาไหม้ออก นอกจากนี้เขายังตั้งชื่อวิธีการง่ายที่สุดในการป้องกันไม่ให้มันเช่นเวลาของพนักงานการฝึกอบรมพนักงานสิทธิของพนักงานประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเวลาของพนักงานแรงจูงใจของพนักงานและการประเมินผลปกติ

เวลาของพนักงาน
หมุนตารางเวลาของพนักงานอาจรีเฟรชพนักงานของคุณ แต่มีความเสี่ยงที่คุณอาจเร่งกระบวนการเผาไหม้ออกเป็น เพื่อป้องกันการนี​​้เกิดขึ้นให้แน่ใจว่าจะให้คำปรึกษากับพนักงานของคุณเกี่ยวกับตารางเวลาการหมุน ใส่คนตอนเช้ากะ น. และตื่นสายกะบ่าย นกฮูกคืนแน่นอนจะชอบที่เย็นกะ นี้อย่างมีนัยสำคัญจะช่วยลดความเครียดและความกดดันให้กับพนักงานของคุณที่จะดำเนินการในขณะที่พลังงานของพวกเขาต่ำ นอกจากนี้คุณจะได้รับจะได้รับประโยชน์จากการแสดงด้านบนของพวกเขาเพราะพวกเขาจะทำงานในช่วงเวลาที่ระดับการผลิตของพวกเขาที่จุดสูงสุดของพวกเขา

ฝึกอบรมพนักงาน
ให้การฝึกอบรมในพื้นที่ที่น่าสนใจที่และช่วยให้พนักงานของคุณ หากธุรกิจของคุณคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ฝึกอบรมพนักงานของคุณในโปรแกรมใหม่หรือโปรแกรมประยุกต์ ธุรกิจแฟชั่นหรือบันเทิงจะทำดีเพื่อดำเนินการให้คำปรึกษาด้านภาพและการฝึกอบรมการพัฒนาพนักงานของ บริษัท นักเขียนจะได้รับประโยชน์จากการเขียนการประชุมเชิงปฏิบัติการ นอกเหนือจากการทำลายความน่าเบื่อของตารางเวลาประจำวันของพวกเขาพนักงานและ บริษัท ของคุณยังจะได้รับประโยชน์จากการย้ายนี้ คุณจะมีพนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมากขึ้นและมีความมั่นใจว่ามีแรงจูงใจที่จะทำให้การฝึกอบรมของพวกเขาไปใช้ดี นอกจากนี้การขยายความรับผิดชอบของพนักงานหรือข้ามรถไฟพวกเขา พวกเขาได้จัดการโครงการอื่น ๆ นอกเหนือจากการทำงานปกติของพวกเขาที่จะท้าทายพวกเขา

สิทธิของพนักงานแรงจูงใจของพนักงานและเวลาของพนักงาน
ประชุมกับพนักงานของคุณและพูดคุยกับพวกเขาสิทธิและแรงจูงใจของพวกเขาที่พวกเขาจะได้รับหาก บริษัท มีประสิทธิภาพดี พวกเขาจะได้รับการเพิ่มขนาดใหญ่จากการถูกเตือนและได้รู้ว่าอนาคตของ บริษัท จะขึ้นอยู่กับพวกเขาและผลผลิตของตน ให้พวกเขามีเวลาของพนักงานหรือหยุดพักจากการทำงาน ประกาศวันหยุด บริษัท และรักษาพนักงานของคุณออกนอกบ้าน เปลี่ยนฉากจะรีเฟรชพวกเขาและกระตุ้นพวกเขาสำหรับฤดูกาลที่ทำงานอีก นอกจากนี้พวกเขาจะรู้สึกว่าพวกเขามีความสำคัญต่อ บริษัท และว่าพวกเขาจะได้รับรางวัลสำหรับความพยายามทั้งหมดของพวกเขา ไม่มีอะไรที่ช่วยเพิ่มกำลังใจในการทำงานของคนส่วนใหญ่กว่าการสรรเสริญและผลตอบแทน เหล่านี้จะกระตุ้นให้พวกเขาทำงานได้ดีและด้านบนความพยายามก่อนหน้านี้ของพวกเขา

ผลการดำเนินงานและการประเมินผลการทำงานของพนักงานปกติ
ระบบการประเมินผลการดำเนินการปกติในการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ให้รางวัลกับพนักงานที่ดีที่จะกระตุ้นให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้น กระตุ้นให้เกิดการเกี่ยงกับการฝึกอบรมและการประกันที่ บริษัท ฯ และคุณเป็นนายจ้างของพวกเขาจะช่วยให้พวกเขาในการรับมือกับภาระงานของพวกเขา ปัจจุบันพนักงานของคุณด้วยการวางแผนการเจริญเติบโตอาชีพที่แน่นอนเช่นโปรโมชั่นสำหรับพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ความกระตือรือร้นของพวกเขาสำหรับการทำงานที่จะฟื้นขึ้นมาถ้าหากพวกเขารู้ว่าพวกเขาสามารถย้ายขึ้นบันไดขององค์กร

ตาม Javitch วิธีการเหล่านี้จะทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจที่จะช่วยให้คุณและพนักงานของคุณในการประเมินบทบาทของ บริษัท ในปัจจุบันของพวกเขา เขาเน้นว่าเหล่านี้เป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงการทำงานของพนักงานโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพการจัดการ วิธีการเหล่านี้จะเพิ่มแรงจูงใจความพึงพอใจและส่วนใหญ่ของทั้งหมดที่ผลิตในพนักงานของคุณ การดำเนินการเหล่านี้และคุณจะได้รับการบันทึกจากการแสดงปานกลางและการหยุดชะงักของการทำงาน