นายหน้าจัดการ

นายหน้าจัดการให้มีความสามารถที่ดีให้กับ บริษัท ตามความต้องการของพวกเขา พวกเขาเล่นบทบาทสำคัญในวันปัจจุบัน กับการโจมตีของไอที​​และภาคองค์กรสู่ตลาดความต้องการของนายหน้าจัดการได้พุ่งสูงขึ้น

แต่ทำไมพวกเขามีความจำเป็นสำหรับการจัดการภาครัฐและองค์กร ระบบไม่ได้เป็นเช่นนี้หนึ่งทศวรรษกลับสิ่งที่พวกเขาอยู่ในขณะนี้การให้บริการให้กับ บริษัท จริงๆมันคือการเล่นบทบาทเช่นเดียวกับคนกลาง แต่ตอนนี้มันจะแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง บริษัท ชอบที่จะเลือกขึ้นเพียงนายหน้าการจัดการผู้สมัครเลือก ดังนั้นพวกเขาจะ mushrooming ในมหานครเมืองหลวงและที่สำคัญผ่านโลก จุดมุ่งหมายของพวกเขาคือการดึงดูดการจ้างงานและการเจริญเติบโตที่ดีคน

แต่วิธีการที่พวกเขารับสมัครถึงความสามารถของการจัดการ? พวกเขาตอบง่ายมากและยังได้รับงานผ่านนายหน้าเป็นเรื่องง่ายมาก พวกเขาเรียกคุณเมื่อคุณต้องการงานและแม้กระทั่งการเปลี่ยนแปลง บริษัท พวกเขามักจะดูประวัติปรับปรุงและทักษะของคุณสิ่งที่คุณกล่าวถึงในประวัติส่วนตัวของคุณและการส่งตัวเลือกบางอย่างสำหรับคุณ งานของคุณคือสินทรัพย์ แต่เพียงผู้เดียวสำหรับพวกเขาและพวกเขาโดยทั่วไปให้ความสำคัญเกี่ยวกับธรรมชาติในปัจจุบันของคุณของงาน คุณไม่ควรคิดว่าพวกเขามีความสามารถมากกว่าที่คุณ แต่พวกเขามีความสามารถในการตรวจสอบความกล้าหาญของคุณที่เป็นนวัตกรรมใหม่

นายหน้าจัดการต้องการให้ผูกขึ้นกับ บริษัท ในระดับชาติและข้ามชาติที่จะให้ความสามารถกับพวกเขาในโลกการแข่งขัน

นายหน้าสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่มผู้ที่ทำงานภายในสำหรับองค์กรหนึ่งและผู้ที่ทำงานให้กับลูกค้าหลายในความสัมพันธ์โบรกเกอร์ของบุคคลที่สาม headh​​unters บางครั้งเรียกว่า พวกเขายังมักจะรักษาความสัมพันธ์กับคู่ค้าที่ศักดิ์สิทธิ์ของพวกเขา

นายหน้าภายในเป็นสมาชิกของ บริษัท หรือองค์กรและมักจะทำงานในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ซึ่งในอดีตเป็นที่รู้จักในสำนักงานบุคลากรหรือเพียงแค่บุคลากร นายหน้าภายในอาจจะเป็นอเนกประสงค์ที่ให้บริการในบทบาท generalist ทรัพยากรบุคคล

สัมภาษณ์บุคคลที่สามสามารถทำงานได้ด้วยตัวเองหรือผ่านหน่วยงานและทำหน้าที่เป็นผู้ติดต่อที่เป็นอิสระระหว่าง บริษัท ลูกค้าของพวกเขาและผู้สมัครที่พวกเขารับสมัครสำหรับตำแหน่ง พวกเขาสามารถมีความเชี่ยวชาญในความสัมพันธ์กับลูกค้าเฉพาะการขายหรือการพัฒนาธุรกิจในการหาผู้สมัครหรือในพื้นที่ทั้งสอง

จัดหาบุคคลที่สามทำให้รายได้ของพวกเขาผ่านนายหน้าขายที่สร้างขึ้นจากค่าธรรมเนียมที่พวกเขาเก็บรวบรวมจากลูกค้าของพวกเขา นายหน้าบางคนยังได้รับฐานเงินเดือนหรือดึงค่าคอมมิชชั่นในอนาคต

เพราะธรรมชาติที่แตกต่างกันของการค้นหาผู้บริหารอยู่ในความสนใจของการรักษาความสัมพันธ์ที่ยาวนานกับ บริษัท ลูกค้า, การชดเชยอาจมีชั้นต่อไป นี่คือตัวอย่างของความมุ่งมั่นที่จะดำเนินการค้นหาเพิ่มเติมด้วยไม่มีค่าใช้จ่ายในกรณีที่ผู้สมัครนำมาวางไว้เดิมลาออกหรือถูกไล่ออกภายใน 12 เดือนแรกของการจ้างงาน

ค่าธรรมเนียมการสรรหาฉุกเฉินจะได้รับเงินโดยการจ้างงานของ บริษัท ต้องการค่าเป็นขึ้นอยู่กับการจ้างงานของผู้สมัครงานที่ บริษัท สรรหาแนะนำที่เช่าไม่มีไม่มีค่าธรรมเนียม ค่าธรรมเนียมแตกต่างกันขึ้นอยู่กับตำแหน่งและความเชี่ยวชาญของ บริษัท ในการค้นหา

จริงๆ บริษัท ที่กำลังเผชิญปัญหามากในการรับสมัครผู้สมัครโดยตรง ดังนั้นพวกเขาต้องการที่จะรับผู้สมัครที่ต้องการของพวกเขาผ่านนายหน้าจัดการ สไตล์ของพวกเขาจากการเลือกที่แตกต่างกันกว่าองค์กร พวกเขาส่งผู้ที่เหมาะสมให้กับ บริษัท หลังจากที่สองหรือสามรอบของการสัมภาษณ์โดยพวกเขา