ประตูหมุน

นายจ้างจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การเก็บรักษาในการตอบสนองไปยังหมายเลขที่เพิ่มขึ้นของพนักงานลูกจ้างอย่างถาวรเข้าสู่ตลาดงานการสรรหาผู้เชี่ยวชาญเฮพูดว่า

“ชะลอตัวอาจจะเก็บไว้คนที่ดีกับองค์กร แต่ตอนนี้ตลาดงานได้ดีขึ้น, พนักงานไม่มีความสุขที่จะสำรวจตัวเลือกของพวกเขา” คริสทุ่งหญ้าผู้จัดการทั่วไปของเฮส์ในสิงคโปร์กล่าวว่า “ในการสำรวจล่าสุด, 54 ร้อยละของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขารู้ว่า ‘ค่อนข้างไม่กี่คนที่ตอนนี้กำลังมองหาที่จะเปลี่ยนงาน

“ซึ่งหมายความว่ามันสำคัญสำหรับนายจ้างที่จะมุ่งเน้นกลยุทธ์การเก็บรักษาของพวกเขา ขณะที่มีหลายกรณีของนายจ้างที่ยังคงให้ความสำคัญของพวกเขาในการเก็บรักษาในช่วงชะลอตัวเพื่อที่จะได้พร้อมสำหรับการผกผันทางเศรษฐกิจที่มีคนอื่นที่ผลักดันให้การรักษาไปด้านข้าง นายจ้างเหล่านี้ตอนนี้ต้องทบทวนกลยุทธ์การเก็บรักษาหรือความเสี่ยงของการสูญเสียพนักงานที่กำลังหางานที่ดีขึ้น. ”

เคล็ดลับการเก็บรักษาในระยะเวลาเฮสมดุลการทำงาน / ชีวิต:

“พิจารณาความสมดุลการทำงาน / ชีวิตพนักงานของคุณ ‘,” คริสพูดว่า “ถ้าอีกชั่วโมงได้กลายเป็นบรรทัดฐานในการทำงานของคุณตัดพวกเขากลับมาถ้าคุณสามารถ หากปริมาณงานที่ไม่สามารถจัดการได้ในวันทำการมาตรฐานก็อาจจะมีเวลาที่จะหาพิเศษช่วย – พิจารณาการใช้ทรัพยากรชั่วคราวเพื่อเพิ่มทรัพยากรในระยะสั้น คุณจ่ายเฉพาะเวลาทำงานและทีมงานจะประทับใจแน่นอนรองรับ. ”

ได้รับการยอมรับ:

“สำหรับ บริษัท ส่วนใหญ่เพิ่มขึ้นเงินเดือนหรือโบนัสไม่ได้ตัวเลือกปีนี้ แต่รับรู้ไม่ควรจะมุ่งความสนใจไปที่ผลตอบแทนทางการเงิน ให้พนักงานตอบรับเชิงบวกและสรรเสริญ ได้รับการยอมรับภายในสำหรับงานที่ทำได้เป็นอย่างดีสามารถไปทางยาว. ”

การพัฒนา:

“การฝึกอบรมและการพัฒนาไม่ได้หมายความว่าหลักสูตรอย่างเป็นทางการแม้ว่าจะสามารถ หนึ่งในหนึ่งการฝึกอบรมและ mentorships ในที่ทำงานสามารถเป็นเพียงที่มีประสิทธิภาพเช่น พนักงานสามารถใช้เวลาในการปฏิบัติหน้าที่เพิ่มเติมเช่นการประชุมเกียรติคุณ การลงทุนในการพัฒนาทักษะของพนักงานช่วยให้พวกเขาเป็นที่ดีที่สุดพวกเขาสามารถซึ่งมีผลตอบแทนที่ชัดเจนสำหรับทั้งพวกเขาและคุณ. ”

การสื่อสาร:

“การสื่อสารของแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ที่สามารถเพิ่มความเชื่อมั่นและกำลังใจในการทำงานในหมู่พนักงาน แต่ให้แน่ใจว่าการสื่อสารทั้งทางไหลและอนุญาตให้พนักงานในการติดต่อสื่อสารกลับไปยังท่าน นี้สามารถจะเป็นง่ายๆเป็นพนักงานสำรวจความพึงพอใจ. ”

ถ้าพวกเขาทำไป

“แบรนด์นายจ้างได้รับผลกระทบมากโดยคนที่ออกจากเป็นคนที่มีการจ้างงานยังคง การออกจากประสบการณ์ที่สามารถเป็นสิ่งที่ท้าทาย แต่ก็เป็นที่มีประสิทธิภาพมากสำหรับออกแล้วที่จะพูดอย่างสูงขององค์กรถึงแม้ว่าพวกเขาไม่ได้ทำงานที่นั่น แม้จะเป็นสิ่งที่ง่ายที่จะใช้เป็นทางออกให้สัมภาษณ์สามารถมีผลกระทบเชิงบวกมาก “คริสกล่าวว่า