ผลกฎ orientated

บางคนอาจคิดว่ามันเป็นเพียงเล็กน้อยแปลกที่เราจะหันไปคำพูดของผู้ได้รับรางวัลโนเบลในสาขาเศรษฐศาสตร์ที่จะส่องแสงที่มีต่อการปฏิบัติในอุตสาหกรรมการสรรหา แต่แล้วที่ความสุขของการเป็นนักคิดที่ดี: ความคิดของพวกเขาจะสามารถใช้ได้ในหลายระดับและหลายภาคส่วน .

คิดว่าสำหรับช่วงเวลาที่เกี่ยวกับสิ่งที่ agancy สรรหาไม่ มันเป็นหน่วยงานหน่วยงานผู้เชี่ยวชาญยืน (หรือมากกว่าปกตินั่ง) ในระหว่างผู้ที่ต้องการที่จะจ้างผู้จัดการและคนผู้ที่ต้องการที่จะได้รับการว่าจ้างเป็นผู้จัดการ ทำไมไม่เพียง แต่ติดต่อกันโดยตรงคุณอาจคิดว่า?

ดีแน่นอนคนสามารถ แต่แล้วก็มีนับร้อยพันของ บริษัท ในการพูดการก่อสร้างหรือภาคยานยนต์ดังนั้นวิธีการใด ๆ ที่ผู้สมัครงานหนึ่งที่จะทราบว่ากำลังมองหาคนที่อยู่ในปัจจุบัน? ในทำนองเดียวกันมีหลายร้อยหลายพันของกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิและผู้จัดการออกมีและวิธีการที่เป็น บริษัท ที่จะทราบว่าของพวกเขากำลังมองหางานใหม่ ๆ บริษัท จัดหางานจะทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในแต่ละด้านที่สามารถส่งปัญหาไปแล้วให้พวกเขาทำบางส่วนของ pre-กรองก่อนที่จะสัมภาษณ์ (ที่ด้านข้างของหลักสูตรอย่างใดอย่างหนึ่ง)

ดี, ดีเพื่อชาติสร้างบ้านที่กำลังมองหาผู้อำนวยการที่ดิน นี้คือสิ่งที่ได้ทำกับมิลตันฟรีดแมนได้รับรางวัลข้างต้นของเรา? คำตอบก็คือว่าเขาใช้เวลาตลอดอาชีพของเขาพยายามที่จะตีกลองเป็นหัวคนจุดนั้นมันไม่สำคัญว่าสิ่งที่แรงจูงใจและความตั้งใจหรือเป็นกระบวนการที่เราดูแลเกี่ยวกับผลการวัด

ซึ่งเป็นเหตุผลที่เรามีกฎระเบียบที่เน้นผล: บริษัท จัดหางานที่ได้รับเงินเมื่อผู้อำนวยการที่ดินสมมุติได้รับการว่าจ้างโดย บริษัท สร้างบ้านแห่งชาติ พวกเขาไม่ได้ส่งการตรวจสอบเพราะพวกเขามีอุดมการณ์เพราะพวกเขาต้องการที่จะทำให้โลกเป็นสถานที่ที่ดีกว่าค่อนข้างที่พวกเขาได้บรรลุเป้าหมายที่เราตั้งค่าที่สามารถวัดได้: การสรรหาบุคคลที่เหมาะสมสำหรับงาน

จุดนี้ถือเป็นพื้นฐานตลอดทางธุรกิจ (และวิธีการที่เราต้องการเราสามารถได้รับการเมืองที่จะทำงานในลักษณะเดียวกัน): สิ่งที่กฎระเบียบและแรงจูงใจที่มีอยู่ใน บริษัท หรือสัญญาหรือธุรกรรมที่เราต้องการที่จะตั้งพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสนับสนุนความสำเร็จของ เป้าหมายที่เราได้ตั้งค่า หนึ่งในตัวอย่างที่เห็นได้ชัดที่สุดในเรื่องนี้มานานหลายทศวรรษที่ผ่านมาได้รับการแนะนำของ Flexi เวลา ภายใต้ระบบกระบวนการตามหน้าที่แล้วก็ถือว่าเห็นได้ชัดว่าทุกคนควรจะมีในเวลาเดียวกันการทำงานในสำนักงานชั่วโมงเดียวกันและทำงานสำหรับจำนวนชุดของชั่วโมงเกินไป ตอนนี้เป็นผลลัพธ์ที่มากขึ้น orientated เราไม่จริงคิดว่าจะมีคนเริ่มที่ 6:00 หรือชอบที่จะทำงานจนกว่า 7:00, หรือสี่วันครึ่งสัปดาห์: ที่พวกเขาปฏิบัติงานที่จำเป็นเพื่อมาตรฐานที่ยอมรับได้? ที่ดีดำเนินการแล้ว!