ภายใต้ 30s ทุจริตถุงฝาโลภ

มุมมองของคนงานที่อายุน้อยกว่าคืออะไร? การวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่านายจ้างส่วนใหญ่คิดว่าพวกเขาไม่ซื่อสัตย์เรียกร้องขางานใจร้อน (และที่ละเลยคำผรุสวาท)

ความเห็น (?) บวกรวมที่ดีหากคุณสามารถให้พวกเขา

ว่าทำไมจึงเชิงลบเกี่ยวกับหนุ่ม? มันน่าจะเป็นการรวมกันของ:

1 ไม่เข้าใจความแตกต่างที่สำคัญของพวกเขาไปรุ่นก่อนหน้าพวกเขาจะเดินจากงานที่ไม่ดีได้เร็วกว่า Boomers

2 ข้ออ้างที่ง่ายสำหรับนายจ้างที่จะครอบคลุมถึงการปรับตัวของพวกเขาและนายหน้าเพื่อให้ครอบคลุมความผิดพลาดของพวกเขาด้วยดีคุณจะรู้ว่าสิ่งที่ Gen Y เป็นเหมือน พวกเขาก็จะไม่ยึดติดอยู่กับงาน!

3 และเพียงเพราะรุ่นในประวัติศาสตร์ทุกคนได้ทำมัน (และทำไมไม่? พวกเขามีเยาวชน. พวกเขาสมควรได้รับมัน!)

มันสำคัญที่เราจะแบ่งแยกพวกเขา? ก็ใช่ค่ะ

1 นายจ้างจะไม่กระตือรือร้นที่จะจ้างพวกเขาบริจาคเพื่อการ (รับรู้) การขาดแคลนทักษะ

2 มันแก้ตัวนายจ้างจากประเด็นที่แท้จริงของเหตุผลที่พวกเขาออกจาก

ตอนนี้สังคมยุคใหม่เป็นที่ดีในการสร้าง ‘ซินโดรม’ แล้วติดฉลากลวงกับมัน ให้คำปรึกษาด้านอุตสาหกรรมเติบโตขึ้นในการแก้ไขปัญหากลุ่มอาการของโรคที่ ดังนั้นตอนนี้เรามีผู้เชี่ยวชาญ Gen Y ที่จะเข้ามาและจัดเรียงให้คุณออก – การเรียกเก็บค่าธรรมเนียมที่ดีตามธรรมชาติ

สิ่งที่เสียเงิน กับการจัดการ Gen Y รู้เพียงแค่สิ่งหนึ่งที่เป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาต้องการสิ่งเดียวกันจากงานเป็นคนอื่น มันต้องใช้เวลาบางความอัปยศอดสูสาธารณะสำหรับผมที่จะเข้าใจในเรื่องนี้

ปีสุดท้ายของโรงแรมใน Yarra ลงบนผมที่เท้าของฉันในด้านหน้าของ 45 ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลให้ความรู้เกี่ยวกับการรับสมัครงาน ฉันได้รับการโมดูลการสร้างงาน Gen Y ต้องการ ‘และส่งมุกแรกของภูมิปัญญา

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลผมหงอกเก่าแทรก แต่ฉันต้องการที่ในการทำงานของฉันดังนั้นสิ่งที่แตกต่างกันอย่างไร ฉันทำจุด 2 ของฉันและเขาได้อีกครั้ง

มันต้องใช้เวลา 3 องค์หญิงสำหรับเงินที่จะลดลง อายุไม่สำคัญว่าเราทุกคนต้องการสิ่งเดียวกันจากงาน

สิ่งที่อาจแตกต่างกันไปเป็นเท่าใดของแต่ละบิต ‘ที่เราต้องการ – น้ำหนักญาติเราใส่มัน ตัวอย่างเช่นหนุ่มสาวแสวงหาความสนุกสนานมากขึ้นในที่ทำงานกว่า Boomers ขณะที่พวกเขาไม่ได้แยกการทำงานและชีวิตทางสังคมของพวกเขามากที่สุดเท่าที่ นอกจากนี้สิ่งที่แต่ละคนได้เห็นความสนุกสนานมีความแตกต่างเล็ก ๆ น้อย ๆ แต่ความสนุกยังคงเป็นกุญแจสำคัญในการทั้งสองกลุ่ม

ดังนั้นพวกเขาเป็นหลักต้องการสิ่งเดียวกันจากงานเป็นเนียร์ – แต่มีหนึ่งความแตกต่างใหญ่ที่จริงความเสียหายนายจ้างที่นำไปสู่​​ปีศาจ

พวกเขาจะไม่ทนกับการปฏิบัติไม่ดีในที่ทำงาน ซึ่งแตกต่างจาก boomers พวกเขาจะออกจากประตูไปอย่างรวดเร็ว

พลิกด้านนี้เป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีเกี่ยวกับ Gen Y: จัดการพวกเขาเป็นอย่างดีและพวกเขาเป็นที่น่าอัศจรรย์ กองกำลังที่มีรูปทรงพวกเขาเมื่อพวกเขาเติบโตขึ้นมาหมายความว่าพวกเขารู้เพียงว่าการเปลี่ยนแปลงและจะไม่ทำให้พวกเขาและแน่นอนเทคโนโลยีใหม่นี้เป็นลักษณะที่สอง สองอุปสรรคสำคัญสำหรับที่เหลือของเราในโลกปัจจุบัน

ในโลกของมืออาชีพที่เปิดรับครั้งแรกของเราและมีราคาแพงมากที่สุดที่จะวายคือเมื่อพวกเขาจบการศึกษาและเริ่มต้นการทำงาน ซึ่งเป็นที่ที่เงินของคุณ hits ถนน – คุยต่อไปของเราเป็นเรื่องเกี่ยวกับการรับสมัครระดับบัณฑิตศึกษาว่าทำไมเป็นเช่นระเบียบ

วิธีที่ดีที่สุดที่จะเรียนรู้วิธีการจัดการบัณฑิตหนุ่มและได้รับพวกเขาที่จะอยู่คืออะไร? จ้างพวกเขาขณะที่พวกเขายังคงอยู่ที่ Uni และให้พวกเขางานจริงที่จะช่วยให้เงินของ บริษัท ของคุณ งานที่พวกเขาได้เรียนรู้สิ่งที่คุณทำและสร้างความสัมพันธ์กับผู้คนของคุณ งานที่น่าเบื่อบางครั้ง แต่ไม่ได้เมื่อเทียบกับเบอร์เกอร์หรือคนรับใช้งานอื่น ๆ ให้พวกเขามีงานเดียวกันเมื่อพวกเขาจะจบการศึกษา (ต้นทุน บริษัท ของคุณเกี่ยวกับ $ 100,000 ปี) และดูพวกเขาได้รับเบื่อและเดิน

การรับสมัครนักศึกษาปริญญาตรีที่ Abacus เรามีความเชี่ยวชาญในพื้นที่ของ part-time ในงานมืออาชีพ มันเป็นวิธีที่ดีกว่าความเสี่ยงที่ลดลงของการจ้างผู้จบการศึกษา และค่าใช้จ่ายต่ำทรัพยากรการผลิตให้กับทีมของคุณ เราเรียกพวกเขา SMARTS

ดังนั้น Gen Y ทำในสิ่งที่ต้องการได้หรือไม่ ดีสิ่งที่เราทุกคนต้องการจากงาน แต่พวกเขาเป็นจริงและคาดหวังว่ามันเดินไม่ได้

โดยกล่าวหาว่า Boomers กับการเรียกร้องและเปราะบางก็มากขึ้นว่าพวกเขาให้ความคิดเห็นและข้อมูล มันไม่ใช่ว่าพวกเขาจะเกี่ยงหรือฟุ้งซ่านได้อย่างง่ายดายมากที่สุดเท่าที่พวกเขาต้องการที่จะสนุกกับการทำงานและการดำเนินชีวิตที่พวกเขาให้ความสำคัญและความสมดุล นอกจากนี้พวกเขาเป็น on-line มาก มีเบลอจริงระหว่างชีวิตทางสังคมและการทำงานของพวกเขาทั้งออนไลน์และออฟไลน์คือ

ตอนนี้คุณไม่สามารถให้พวกเขามีทุกอย่างที่เราจะหารือด้านล่าง: บางส่วนของเหล่านี้เป็นสิทธิพิเศษที่จะได้รับพวกเขาจะไม่ถูกต้อง ส่วนหนึ่งที่สำคัญของการจัดการหนุ่มเป็นเรื่องเกี่ยวกับการควบคุมความคาดหวังของพวกเขา และการจัดการที่ดีและพวกเขาทำให้พวกเขากับคุณและมีประสิทธิผลจะไม่ค่อยเกี่ยวกับเงิน

รายละเอียด:

* พวกเขาต้องการสถานที่ทำงานที่พวกเขาสามารถเป็นส่วนหนึ่งของซึ่งเป็นที่ปราศจากความเครียดและสังคม หนึ่งซึ่งค่าบรรทัดด้านล่าง – สามไม่ได้ผลกำไรเพียง แต่ยังสภาพแวดล้อมและผู้คน (ความกังวลทางเศรษฐกิจและสังคม)
* ให้ความสนุกสนานในสถานที่ทำงาน: บางทีการแต่งกายที่ผ่อนคลายสนุกภาพแผง / ประกาศของการเฉลิมฉลองเป็นประจำ (วันเกิด, ความสำเร็จของลูกค้าใหม่), การสนับสนุนองค์กรการกุศลที่พวกเขาชื่นชอบ ฯลฯ
* พวกเขาไม่ตอบสนองดีมากของกฎระเบียบบริหารที่พูดเพราะผมบอกอย่างนั้นหรือว่าเป็นวิธีที่เราทำมันที่นี่ซึ่งยังไม่ได้พูดขอบคุณเพียงพอหรือหมันสำนักงานชีวิตชีวา
* การฝึกอบรมที่จะช่วยให้การทำงานของพวกเขาไม่ได้เป็นเพียงการทำงานที่พวกเขาทำสำหรับคุณการประชุมที่พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมโต้ตอบ – และมีอาหารบางอย่าง
* พวกเขามูลค่าความคิดเห็น: จากบันทึกที่เขียนด้วยลายมือหรือบัตร (ที่ผิดปกติจึงออกมายืน), ผลตอบแทนที่ไม่ใช่เงินสด (บัตรชมภาพยนตร์, iTunes บัตรกำนัล ฯลฯ ) เพื่อให้ได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการ (ใบรับรองการอ้างอิง) ข้อเสนอแนะเชิงลบ? อย่าง แต่ที่สร้างสรรค์เสมอขออนุญาตที่จะให้มันและทำมันได้ทันทีจึงเป็นที่เกี่ยวข้อง

ความเป็นจริง: มีจะเป็นลดอัตราการเก็บรักษาสำหรับรุ่นนี้ แต่ก็สามารถปรับปรุงให้ดีขึ้น

เคล็ดลับบางอย่างสำหรับการปรับปรุงการเก็บรักษาและการรักษาพวกเขาสำหรับการลากยาว:

การใช้: ใช้ความลึกลับออกจากวิธีการที่คุณตัดสินใจหนุ่มเติบโตขึ้นมาในครอบครัวที่มีขนาดเล็กที่พวกเขามีส่วนร่วมในการตัดสินใจของครอบครัว พวกเขาคาดหวัง

วาไรตี้: ให้พนักงานจูเนียร์ความรับผิดชอบมากขึ้นและหลากหลายมากขึ้นในการทำงานของพวกเขา ยกตัวอย่างเช่นการปล่อยให้พวกเขาจัดการโครงการเช่นการแนะนำชิ้นใหม่ของซอฟต์แวร์ให้นำเสนอและจัดระเบียบเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเจ้าหน้าที่ (พวกเขาจะทำสิ่งที่พวกเขาสนุกกับการได้ใช้มัน!)

ทำความเข้าใจกับประตูหมุน: ถ้าพวกเขาออกหางานใหม่หรือศึกษาต่อ: เก็บในสัมผัส – พวกเขาอาจต้องการที่จะกลับมา พวกเขากลับไปที่คุณมีประสบการณ์ใหม่พร้อมทั้งสองฝ่ายรู้จักกันดีสำหรับการผลิตของคุณ มักจะอนุญาตให้มีการเดินทางไปต่างประเทศใหญ่นำไปใช้กับออสเตรเลียเช่นเดียวกับประเทศในยุโรปส่วนใหญ่ให้เขาไปต้อนรับพวกเขากลับมาพร้อมกับของขวัญ คนที่มักจะมีการเดินทางที่ดีที่สุด

ความคิดเห็นสุดท้าย: คนหนุ่มสาวที่ตอนนี้เดินทางในแพ็คกับเครือข่ายการพัฒนาอย่างมากและความรู้สึกของตัวตนของบุคคลและกลุ่ม พวกเขามีแบรนด์ส่วนบุคคลที่แข็งแกร่ง แบรนด์นายจ้างของคุณจะต้องรู้จักยอมรับและโอบกอดนี้