มาซิโดเนียกับการว่างงาน – ข้อเสนอส่งไปยังรัฐบาล – Part II

ผู้เขียนเป็นที่ปรึกษาทางเศรษฐกิจของอดีตรัฐบาลของสาธารณรัฐมาซิโดเนีย

นายจ้างให้กำลังใจที่จะจ้างว่างงาน

หลักการปกครองใด ๆ โครงการแรงจูงใจที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมให้นายจ้างที่จะจ้างคนงานตกงานจนบัดนี้ต้องเป็นไปได้ว่านายจ้างจะได้รับการมีส่วนร่วมในการเพิ่มค่าใช้จ่ายค่าจ้างของคนงานที่ตกงานก่อนที่ได้รับการว่าจ้างใหม่ – ขึ้นปีคนที่ยังคงมีงานทำทุกคน ดังนั้นขนาดแรงจูงใจที่จบการศึกษาจะต้องมีส่วนหนึ่งของกฎหมายใด ๆ และแผนกระตุ้น ตัวอย่าง: นายจ้างจะได้รับการมีส่วนร่วมในการเพิ่มค่าใช้จ่ายค่าจ้าง – ขึ้นทุก 6 เดือนคนที่ได้รับการว่างงานโดยพวกเขา

นอกจากนี้นายจ้างจะต้องดำเนินการที่จะจ้างคนงานจำนวนเดือนเท่ากับจำนวนเดือนที่พวกเขาได้รับผลประโยชน์ให้กับคนงานและมีเงินเดือนเดียวกัน มันจะดียิ่งขึ้นหากแรงจูงใจให้นายจ้างจะต้องจ่ายเงินให้ทุกเดือนที่สองของการจ้างงาน ดังนั้นนายจ้างจะต้องมีแรงจูงใจที่จะยังคงจ้างคนงานใหม่

นายจ้างจะได้รับผลประโยชน์ให้กับคนงานใหม่ แต่ถ้าเขาได้รับการจดทะเบียนกับสำนักงานการว่างงานเป็นเวลา 6 เดือนติดต่อกันก่อนที่การจ้างงานใหม่ของเขา

ผมขอแนะนำให้เชื่อมโยงขนาดของแรงจูงใจการลงทุน (รวมวันหยุดภาษี) เพื่อเพิ่มศักยภาพในการจ้างงานที่เกิดจากโครงการลงทุน

ข้อความทางเลือกที่เสนอโดยผู้เชี่ยวชาญมาซิโดเนีย

มีสองประเภทของรูปแบบแรงจูงใจที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมให้นายจ้างที่จะจ้างแรงงานที่ตกงานมาจนบัดนี้เป็น

ในวิธีแรกนายจ้างที่ได้รับการมีส่วนร่วมในการเพิ่มค่าใช้จ่ายค่าจ้างของคนงานที่ตกงานก่อนที่ได้รับการว่าจ้างใหม่ – ขึ้นทุกปีคนที่ยังคงมีงานทำ ดังนั้นขนาดแรงจูงใจที่จบการศึกษาจะต้องมีส่วนหนึ่งของกฎหมายใด ๆ และแผนกระตุ้น ตัวอย่าง: นายจ้างจะได้รับการมีส่วนร่วมในการเพิ่มค่าใช้จ่ายค่าจ้าง – ขึ้นทุก 6 เดือนคนที่ได้รับการว่างงานโดยพวกเขา

ในวิธีการที่สอง (preferrale ในเงื่อนไขของมาซิโดเนีย), นายจ้างต้องดำเนินการที่จะจ้างคนงานจำนวนเดือนเท่ากับจำนวนเดือนที่พวกเขาได้รับผลประโยชน์ให้กับคนงานและมีเงินเดือนเดียวกัน มันจะดียิ่งขึ้นหากแรงจูงใจให้นายจ้างจะต้องจ่ายเงินให้ทุกเดือนที่สองของการจ้างงาน ดังนั้นนายจ้างจะต้องมีแรงจูงใจที่จะยังคงจ้างคนงานใหม่

นายจ้างจะได้รับผลประโยชน์ให้กับคนงานใหม่ แต่ถ้าเขาได้รับการจดทะเบียนกับสำนักงานการว่างงานนานกว่า 12 เดือนติดต่อกันก่อนที่การจ้างงานใหม่ของเขา – หรือถ้าเขาหรือเธอเป็นผู้รับของเงินสวัสดิการและผลประโยชน์ทางสังคมผ่านทางสำนักการจ้างงาน นี้เป็นเหมือนรูปแบบอเมริกันและอังกฤษที่ประสบความสำเร็จมาก “สวัสดิการการทำงาน”

ผมขอแนะนำให้เชื่อมโยงขนาดของแรงจูงใจการลงทุน (รวมวันหยุดภาษี) เพื่อเพิ่มศักยภาพในการจ้างงานที่เกิดจากโครงการลงทุน

ส่งเสริมการเคลื่อนย้ายแรงงาน

คนงานต้องได้รับการสนับสนุนในการตอบสนองอย่างรวดเร็วและบวกกับสัญญาณการจ้างงานถึงแม้ว่ามันจะหมายถึงการย้าย เราขอแนะนำให้มีน้ำใจของคนงานที่จะรับงานให้แก่เขาในทางภูมิศาสตร์รัศมี 100 กิโลเมตรจากสถานที่ของเขาที่อยู่อาศัยใด ๆ การปฏิเสธของการทำงานดังกล่าวให้บริการ (“มันไกลเกินไป”) ควรจะส่งผลให้เกิดการสูญเสียสถานะเป็น “ตกงาน” และผลประโยชน์ใด ๆ ติดดังกล่าว ในทางตรงกันข้ามการสำนักการจ้างงานควรให้ความช่วยเหลือทางการเงินและโลจิสติกในการย้ายถิ่นฐานและแรงจูงใจที่จะย้ายไปยังพื้นที่ที่มีความต้องการแรงงานสูง ตอบสนองความต้องการของครอบครัวของคนงานตกงานควรได้รับการพิจารณาและเพื่อรองรับ (โรงเรียนอนุบาลหรือโรงเรียนสำหรับเด็กของเขาทำงานสำหรับภรรยาของเขาและอื่น ๆ )

การทำสัญญาระยะยาวกับแรงงานต้นทุนที่ต่ำลงจากการเลิกจ้างและขั้นตอนง่ายสำหรับยิงคนงานต้องได้รับอนุญาต (ดูรายละเอียดด้านล่าง)

ผมขอแนะนำให้แก้ไขกฎหมายแรงงานสัมพันธ์เพื่อให้ขั้นตอนการจ้างงานและการยิงความยืดหยุ่นมากขึ้น ปัจจุบันเพื่อขับไล่คนงานพนักงานที่มีการแสดงให้เห็นว่าจะมีการ จำกัด การจ้างงานแรงงานการขัดสีที่ใช้และลดการทำงานล่วงเวลาโดยรวมก่อนที่จะไล่คนงาน หลังมีการขอความช่วยเหลือไปยังศาลกับอดีต การขอความช่วยเหลือนี้ควรจะตัดออกไปและแทนที่ด้วยการเจรจาต่อรองการไกล่เกลี่ยหรืออนุญาโตตุลาการ (ดูด้านล่างสำหรับรายละเอียด)

การปฏิรูปค่าจ้างขั้นต่ำ

ค่าจ้างขั้นต่ำเป็นอุปสรรคต่อการก่อตัวของสถ​​านประกอบการใหม่ (ดูบทวิเคราะห์ในบทต่อไป) จะต้องมีการปฏิรูป

ผมเสนอค่าจ้างขั้นต่ำปรับขนาดที่เกี่ยวข้องกับอายุและวิธีการทดสอบและยังเชื่อมต่อกับทักษะ

ในคำอื่น ๆ ค่าจ้างขั้นต่ำควรจะแตกต่างกันไปตามอายุอื่น ๆ (Non-ค่าจ้าง) รายได้และทักษะ

มาตรการทางการบริหาร: เกษียณอายุก่อนกำหนด

มาซิโดเนียต้องให้นายจ้างเพื่อส่งเสริมให้เกษียณอายุก่อนกำหนดของพนักงานซึ่งอาจจะกลายเป็นเทคโนโลยีที่ซ้ำซ้อน เกษียณอายุก่อนกำหนดเป็นกลไกที่มีประสิทธิภาพในการจัดการกับภายใต้การจ้างงานและการว่างงานซ่อน

โรมาเนีย ameliorated ปัญหาการว่างงานส่วนใหญ่ผ่านการเกษียณอายุก่อนกำหนด

เสนอแพคเกจชดเชยซึ่งรวมถึงการชำระเงินล่วงหน้าหล่อรวมกับผลประโยชน์จากกองทุนการจ้างงานที่สามารถกระตุ้นให้เกิดการเกษียณอายุก่อนกำหนด กองทุนเพื่อการเกษียณอายุพิเศษนี้สามารถใช้สร้างขึ้นโดยการตั้งค่ากันใบเสร็จรับเงินจากการแปรรูปของสินทรัพย์ของรัฐและจากเงินปันผลที่ได้รับจากรัฐจากการถือหุ้นต่างๆเพื่อให้ค่าธรรมเนียมชดเชยส่วนเกินในกรณีที่มีการเกษียณอายุก่อนกำหนด

ข้อความทางเลือกที่เสนอโดยผู้เชี่ยวชาญมาซิโดเนีย

นายจ้างกับพนักงานที่ซ้ำซ้อนเทคโนโลยีที่ควรได้รับอนุญาตที่จะนำเสนอให้กับพวกเขาโครงการเกษียณอายุต่อไปนี้:

1 พวกเขาจะได้รับการพิจารณาบำนาญสำหรับวัตถุประสงค์ของกฎหมายที่ใช้บังคับทุกคนและได้รับประโยชน์ (เช่นสำหรับวัตถุประสงค์ของกองทุนเพื่อการฟื้นฟูสุขภาพ)

2 ดังนั้นพวกเขาจะไม่ถูก “ยิง” แต่ “ลาออก”

3 เกษียณพวกเขาจะได้รับเงินก้อนซึ่งจะเป็นตัวแทนของค่าตอบแทนของพวกเขาสำหรับการดำรงตำแหน่งของการทำงานของพวกเขาสะสมตามกฎหมายว่าด้วย (= ค่าชดเชยของพวกเขา)

4 พวกเขาจะเริ่มต้นที่จะรับเงินบำนาญรายเดือนเป็นสิทธิของพวกเขาต่อการครอบครองที่ทำงานในระดับของเงินเดือนสุดท้าย ฯลฯ เฉพาะเมื่อพวกเขามาถึงอายุตามที่กฎหมายกำหนด (63-65) – LIKE บำนาญอื่น ๆ ทุกคน

ไม่แนะนำให้ใช้มาตรการทางการบริหาร: ลดชั่วโมงการทำงาน

อีกมาตรการบริหารคลาสสิก (ดำเนินการเมื่อเร็ว ๆ นี้ในประเทศฝรั่งเศส) คือการลดการทำงานในสัปดาห์มาตรฐาน (ในจำนวนของชั่วโมงการทำงาน) สำหรับเหตุผลที่การวิเคราะห์ในบทต่อไปเราขอแนะนำที่จะไม่ใช้การย้ายดังกล่าวแม้จะมีเสน่ห์ (เท็จแม้ว่า) ที่เห็นได้ชัด

ไม่แนะนำให้ใช้มาตรการทางการบริหาร: โยธาธิการ

ทั้งหมดว่างงานที่มีความสามารถทางการแพทย์ควรมีส่วนร่วมในการทำงาน compulsorily สาธารณะสำหรับเงินเดือนเท่ากับประโยชน์การว่างงานของพวกเขา (Workfare) ปฏิเสธโดยบุคคลที่ว่างงานที่จะมีส่วนร่วมในงานสาธารณะควรจะส่งผลในการเพิกถอนสถานะของเขา “ว่างงาน” และผลประโยชน์ทั้งหมดที่แนบดังกล่าวข้างต้น

โดยทั่วไปเราจะไม่ได้แนะนำโยธาธิการ

จากสารานุกรม Britannica:

“จุดอ่อนในข้อเสนอที่จะใช้การว่างงานปลอมสำหรับการก่อสร้างของโครงการทุนค่าใช้จ่ายทางสังคมที่เกิดขึ้นจากการพิจารณาไม่เพียงพอของปัญหาของการให้ทุนการดำรงชีวิตที่จำเป็นเพื่อรักษาคนงานในช่วงระยะเวลาที่รอนานก่อนที่โครงการให้ผลผลิตผลลัพธ์บริโภค นี้สามารถจัดการอย่างใดสำหรับขนาดเล็กโครงการชุมชนท้องถิ่นเมื่อคนงานมีไว้ในแหล่งกำเนิดโดยญาติของพวกเขา – แต่ไม่เมื่อคนงานที่ย้ายออกไป วิธีเดียวที่จะระดมทุนในการดำรงชีวิตคือการสนับสนุนให้เงินออมโดยสมัครใจและการขยายตัวของตลาดส่วนเกินของอาหารที่ซื้อมีเงินออมเหล่านี้. ”

แต่งานทุนโดยทุนหรือเงินกู้ดอกเบี้ยต่ำสามารถทำหน้าที่เป็นระหว่างกาล “อ่างว่างงาน” – กันชนกับ upswings ป่าในการว่างงาน

สถานการณ์ในมาซิโดเนียเป็นให้มากว่ามันก็เปรียบได้เฉพาะกับเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ในสหรัฐอเมริกา

ในสหรัฐอเมริกาในปี 1932, อนุรักษ์พลเรือนทหาร (CCC) ก่อตั้งขึ้นเพื่อจัดการกับการทำงานอนุรักษ์ธรรมชาติสำหรับชายหนุ่มและยังไม่ได้แต่งงาน พวกเขาปลูกต้นไม้สร้างอุปสรรคน้ำท่วมนำออกไฟไหม้ป่าและสร้างถนนป่าและเส้นทาง พวกเขาอาศัยอยู่ในค่ายการทำงานภายใต้ระบอบการปกครองกึ่งทหาร พวกเขาให้กับการปันส่วนอาหารและค่าเผื่อเงินสดเจียมเนื้อเจียมตัวรายเดือนการดูแลทางการแพทย์และสิ่งจำเป็นอื่น ๆ CCC การจ้างงาน 500,000 คนที่จุดสูงสุดของ – และ 3 ล้านคนทั่วดำรงอยู่ของมัน

ในกรณีใด ๆ ก็ยังมีอันตรายที่ทำงานของประชาชนก็จะย้ายการจ้างงานที่มีอยู่ แรงงานและสหภาพแรงงานรับรองเทศบาลท้องถิ่นควรดังนั้นจะต้องปฏิบัติอย่างเคร่งครัด

(ต่อ)