มาซิโดเนียกับการว่างงาน – ข้อเสนอส่งไปยังรัฐบาล – vi ส่วนหนึ่ง

มาซิโดเนียกับการว่างงาน – ข้อเสนอ Submitted รัฐบาล – VI ส่วน

โดย: ดร. vaknin sam
ที่ปรึกษาทางเศรษฐกิจของอดีตรัฐบาลของสาธารณรัฐมาซิโดเนีย

การว่างงานและอัตราเงินเฟ้อ

เข้าใจผิดอีกอย่างหนึ่งที่พบบ่อยคือว่ามีการปิดการค้าบางอย่างระหว่างการว่างงานและอัตราเงินเฟ้อ ทั้งฟรีดแมนและเฟลป์สโจมตีความคิดนี้ การว่างงานดูเหมือนว่าจะมีอัตราการ “ธรรมชาติ” (สมดุลหรือ homeostatic) ซึ่งจะถูกกำหนดโดยโครงสร้างของตลาดแรงงาน อัตราการว่างงานตามธรรมชาติของการมีความสอดคล้องกับอัตราเงินเฟ้อที่มีเสถียรภาพ (NAIRU – อั​​ตราเงินเฟ้อที่ไม่ได้เร่งของการว่างงาน)

ทำให้ผู้คนจำนวนมากจ้างในระดับที่แลกเปลี่ยนของค่าจ้างสามารถลด NAIRU นี้ควรจะนำไปสู่​​การลดลงของขนาดใหญ่ในการว่างงานและการเพิ่มขึ้นเล็ก ๆ ในอัตราเงินเฟ้อถาวร เฟลป์สจริงพยายามที่จะลด NAIRU และเพิ่มรายได้จากทำงานที่ยากจน สติกลิตซ์คำนวณว่าการเปลี่ยนแปลงประชากรของแรงงานและ the3 การแข่งขันในตลาดสำหรับสินค้าและการจ้างงานลดลง NAIRU 1.5% ในสหรัฐอเมริกา อาร์กอร์ดอน, D. Staiger เมตรและวัตสันสนับสนุนการค้นพบนี้

มันโผล่ออกมาจึงว่าช่องว่างระหว่างประมาณ NAIRU และอัตราการว่างงานที่เกิดขึ้นจริงคือการทำนายที่ดีของอัตราเงินเฟ้อ

รุ่นไร poldermodel และความคิดอื่น ๆ ในยุโรป

ความหลากหลายแองโกลแซกซอนของระบบทุนนิยมมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับผู้ถือหุ้น (มักจะค่าใช้จ่ายของคนอื่น ๆ ทั้งหมดรวมทั้งคนงาน)

รุ่นไรน์เป็นทุนนิยมที่มีใบหน้าของมนุษย์ มันเรียกร้องให้เศรษฐกิจของการปรึกษาหา​​รือระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (ผู้ถือหุ้นการบริหารจัดการแรงงานรัฐบาลธนาคารเจ้าหนี้รายอื่นซัพพลายเออร์ ฯลฯ )

ในประเทศเนเธอร์แลนด์มีสภาเศรษฐกิจและสังคมคือ บทบาทของมันคือการให้คำปรึกษาและเป็นกึ่ง corporatist- สถาบันการศึกษาอื่นแรงงานมูลนิธิเป็นหุ้นส่วนทางสังคมระหว่างพนักงานและนายจ้าง

แต่เนเธอร์แลนด์ประสบความสำเร็จในการลดอัตราการว่างงานของ บริษัท จาก 17% น้อยกว่า 5% โดยไม่สนใจทั้งสองแบบและการประดิษฐ์ “Poldermodel” สามทาง Wim Duisenberg, ธนาคารดัตช์ (ปัจจุบันผู้ว่าการธนาคารกลางยุโรป) บันทึกความสำเร็จนี้ไปยังสี่องค์ประกอบ:

การปรับปรุงระบบการเงินของรัฐ

การตัดแต่งกิ่งการรักษาความปลอดภัยทางสังคมและผลประโยชน์อื่น ๆ และการโอน

ตลาดแรงงานมีความยืดหยุ่น

อัตราแลกเปลี่ยนที่มีเสถียรภาพ

มหัศจรรย์ดัตช์เริ่มในปี 1982 ที่มีข้อตกลงใน Wassenaar ซึ่งองค์กรนายจ้างและสหภาพแรงงานตกลงในการดูแลค่าจ้างและการสร้างงานส่วนใหญ่ผ่านการกระจายอำนาจในการเจรจาต่อรองค่าจ้าง รัฐบาลสนับสนุนการลดภาษี (ซึ่งทำหน้าที่แทนค่าจ้างเพิ่มขึ้นงด) นี้กระตุ้นเศรษฐกิจป้องกันไม่ให้เกิดการลดลงของความต้องการที่เป็นผลมาจากการดูแลค่าจ้าง นอกจากนี้ข้อ จำกัด ถูกวางไว้ในการชำระเงินการรักษาความปลอดภัยทางสังคมและค่าจ้างขั้นต่ำ ยกตัวอย่างเช่นการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างไม่ได้อยู่ที่ตรงตามการเพิ่มขึ้นที่สอดคล้องกันในผลประโยชน์ทางสังคมขั้นต่ำ ชั่วโมงการทำงาน, การจ้างงาน, การยิงและการเจรจาต่อรองได้เปิดทั้งหมดถึงกองกำลังของตลาดแรงงาน กฎระเบียบที่เข้มงวดของธุรกิจขนาดกลางและขนาด (ซึ่งขับรถขึ้นค่าแรงงาน) ได้รับการผ่อนคลาย การรักษาความปลอดภัยทางสังคมใจกว้างและประโยชน์การว่างงาน (disincentive จะหางานทำ) มีสัดส่วนกลับ เนเธอร์แลนด์ไม่ได้ขี้อายเริ่มจากงานโครงการแม้ในขนาดใหญ่มากขนาดเล็กกว่าฝรั่งเศสเช่น หลังเงินทุนโครงการเหล่านี้ด้วยการขึ้นภาษีและโดยการเพิ่มการขาดดุลงบประมาณของตน ผลดีอาจจะลดลงในการจ้างงานในระยะยาว (ผลของการเก็บภาษี) ในกรณีที่ไม่มีเครื่องมือทางการเงินเช่นการลดค่าเงิน (เนื่องจากนกอีมู), ยาเท่านั้นดูเหมือนว่าจะมีความยืดหยุ่นในตลาดแรงงาน

ความยืดหยุ่นดังกล่าวจะต้องมีการปรับตัวมากในผลประโยชน์ที่เจ็บป่วยในช่วงวันหยุดวันลามารดาและประโยชน์การว่างงาน

การว่างงานระยะยาว (มากกว่า 12 เดือน) ในระยะยุโรปถือว่า 40% ของการว่างงานทั้งหมด ประมาณครึ่งหนึ่งของทั้งแรงงานที่มีอายุต่ำกว่า 24 เป็นอัตราการว่างงานในสเปน มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับ 28% ในประเทศฝรั่งเศสและอิตาลี เยอรมนีออสเตรียและเดนมาร์กหนีชะตากรรมนี้โดยเฉพาะการจัดตั้งการฝึกงานภาคบังคับ แต่หนุ่มสาวที่กลายเป็นแก่นของการว่างงานในระยะยาว เพราะนี่คือการชักเย่อ, ความขัดแย้งพื้นฐานของผลประโยชน์ที่มีอยู่ระหว่าง “ประการที่จำเป็น” และ “มี nots” ลูกจ้างต้องการที่จะปกป้องการผูกขาดของพวกเขาและพวกเขาในรูปแบบแก๊งค้าแรงงาน นี้จะเป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุโรป dirigiste

ในขณะที่ในประเทศสหรัฐอเมริกา, 85% ของงานทั้งหมดของบริการนี​​้ถูกสร้างขึ้นระหว่าง 1990-5 จ่ายมากกว่าค่าเฉลี่ยของเงินเดือน – กรณีนี้ไม่ได้อยู่ในยุโรป เพิ่มไปนี้สามารถเคลื่อนของแรงงานในยุโรปและการกระจายทางภูมิศาสตร์ที่มีความเสถียรของการว่างงานโผล่ออกมาไม่ได้ดีขึ้นโดยการเคลื่อนย้ายแรงงาน

แบบดัตช์พยายามที่จะต่อสู้เข้มงวดเหล่านี้ทั้งหมด

ดัตช์ลดสมทบประกันสังคมจาก 20% (1989) ถึง 7.9% และพวกเขาลดลงครึ่งหนึ่งอัตราภาษีรายได้ถึง 7% (1994)

พวกเขาอนุญาตให้คนงานเวลาส่วนหนึ่งจะได้รับเงินน้อยกว่าตัวนับเต็มรูปแบบการทำงานเดียวกัน

พวกเขาถูกทิ้งร้างกลางภาคการเจรจาต่อรองในความโปรดปรานของการเจรจาต่อรองระดับชาติ – แต่การกระจายอำนาจมากขึ้น

พวกเขาตัดผลประโยชน์เจ็บป่วยประกันการว่างงาน (ประโยชน์) และการชำระเงินประกันความพิการ (10% ในปี 1991 คนเดียว – จาก 80% ถึง 70%)

พวกเขาทำให้มันยากขึ้นที่จะมีคุณสมบัติสำหรับการว่างงาน (ในปี 1995 ผลประโยชน์ไม่ได้จ่ายให้กับผู้ที่เลือกที่จะอยู่คนว่างงาน)

ภาระในการรองรับผู้ป่วยที่ได้รับการขยับไปทางนายจ้าง / บริษัท ในปี 1996 นายจ้างเป็นผู้รับผิดชอบที่จะต้องจ่ายปีแรกของผลประโยชน์ที่เจ็บป่วย

แม้รูปแบบดัตช์ไม่ได้เป็นความสำเร็จ มากกว่า 13% ของประชากรที่ได้รับผลประโยชน์ความพิการ เพียง 62% ของประชากรที่อยู่ในกำลังแรงงาน (ส่วนที่เหลือหลุดออกไปของมัน)

แต่เปรียบเทียบประสบการณ์ของตนไปยังประเทศฝรั่งเศสเช่น

LOI ROBIEN กำหนดว่า บริษัท ควรจะรอดพ้นจากภาระหน้าที่การรักษาความปลอดภัยทางสังคม 7 ปีถ้าพวกเขาตกลงที่จะนำคนงานในการทำงานเวลาส่วนหนึ่งแทนการวางพวกเขาออก บริษัท ที่ถูกล่วงละเมิดกฎหมายและการปรับปรุงโครงสร้างหนี้ของตัวเองที่ค่าใช้จ่ายของรัฐบาล

ความคิดริเริ่มต่อไปคือการลดวันทำงานเพื่อ 35 ชั่​​วโมง นี้ขึ้นอยู่กับ “ก้อนของการเข้าใจผิดแรงงาน” – ความคิดที่ว่ามีปริมาณคงที่ของการทำงานและการลดที่ทำงานสัปดาห์ละ 39-35 ชั่​​วโมงจะสร้างงานมากขึ้น ในความเป็นจริงแม้ว่าจะมีความต้องการแรงงานเฉพาะการเปลี่ยนแปลงในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในการผลิตและในการทำงานของตลาดแรงงานเอง (เข้มงวด) ตัดการทำงานในหนึ่งสัปดาห์จะช่วยลดการผลิตและการจ้างงานมากกว่าที่จะทำลายการสร้างงานอุปถัมภ์

ในสเปนเป็นพนักงานถาวรยิงมีสิทธิที่จะได้รับถึง 45 วันจ่ายคูณด้วยการดำรงตำแหน่งของเขาหรือเธอในปีที่ผ่าน ผลที่ได้คือว่า บริษัท จะกลัวที่จะจ้างคนงานหรือไฟ รัฐบาล – ต้องเผชิญกับการว่างงาน% มากกว่า 22 – สัญญาอนุญาตให้เวลาส่วนหนึ่งกับการป้องกันงานน้อย วันนี้ 30% ของการจ้างงานชาวสเปนทั้งหมดทำงานด้วยวิธีนี้ แต่ครั้งนี้จะนำไปสู่​​การสร้างสถานที่ทำงานสองชั้นที่มันเป็นเรื่องง่ายที่จะยิงส่วนหนึ่งจับเวลา (แม้ว่าเขาจะมีคุณค่า) มากกว่าคนงาน (และดีกว่ารายได้) ถาวร นอกจากนี้ค่าจ้างจะถูกตัดการเชื่อมต่อจากการผลิตดังนั้น

มาซิโดเนีย

สรุป

ในฐานะที่เป็นความก้าวหน้าในการแปรรูป (ข้อบกพร่อง แต่ในความคิดและในการดำเนินการ), การว่างงานเพิ่มขึ้น มันเป็นผลมาจากความเหลือเฟือแห่งการล้มละลายและการปรับโครงสร้างขององค์กรเอกชนใหม่ โดยปี 1998 กว่า 92,000 คนงานมีส่วนร่วมในการแปรรูปโดยตรง มีมากกว่า 210,000 คนงานในสถานประกอบการที่เกี่ยวข้องกับการแปรรูปทั้งหมดเป็น

อัตราการว่างงานพุ่งขึ้นจาก 23.5% ในปี 1990 มากกว่า 41% (ประมาณการต่างประเทศ) ในวันนี้ (หรือ 34% อย่างเป็นทางการ)

ในขณะที่ทางการกำลังแรงงานที่ยืนอยู่ที่-C 800,000 คนในความเป็นจริงมันประกอบด้วยเพียง 600,000 (ลดลงจาก 680,000 ในปี 1990) จำนวนพนักงานรัฐบาลกลางได้ค่อนข้างทรงตัวที่ C 17,000 เกี่ยวกับ 2400 มีการจ้างงานในสหกรณ์อีก 22,600 ในภาคเอกชนที่บริสุทธิ์และ C 92,000 ใน บริษัท ที่มีกรรมสิทธิ์ผสม

เกี่ยวกับ 4000 อยู่ในโปรแกรมการฝึกอบรมรัฐบาลอุดหนุนในขณะใดก็ตาม คนอื่น ๆ ภายในโปรแกรมการฝึกอบรมการสับเปลี่ยนกำลังแรงงานที่ดำเนินการโดยหน่วยงานของการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ

ผู้รับการชดเชยการว่างงานเพิ่มขึ้นจาก 5,400 ในปี 1990 ถึงกว่า 50,000 ในปี 1997

นายจ้างจ่ายเงินเดือนให้บังคับภาษีอยู่ที่ 20% (บำนาญ) และลูกจ้างจ่าย 8% ให้กับกองทุนสุขภาพ

กฎหมายจำนวนมากและเครื่องมือทางกฎหมายควบคุมการจ้างงานและการว่างงานในมาซิโดเนีย ในหมู่พวกเขา:

กฎหมายแรงงานสัมพันธ์, กฎหมายการจ้างข้อตกลงการเจรจาต่อรอง Collective, กฎหมายเกี่ยวกับ Pension และการประกันความพิการที่กฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองสุขภาพที่ทำงานในการตรวจสอบกฎหมายแรงงาน, กฎหมายในการดำเนินการอุตสาหกรรมและกรกฎาคม 1997 กฎหมายการจ้างงาน ประกันภัยและในกรณีของการว่างงาน (ตอนตายส่วนใหญ่)

กฎหมายที่สำคัญที่สุดโดยไกลคือกฎหมายว่าด้วยแรงงานสัมพันธ์ มันควบคุมข้อกำหนดและลักษณะของการเข้าสู่การจ้างงานสิทธิของพนักงานตำแหน่งงานเงินเดือนและค่าตอบแทนอื่น ๆ แต่น่าเสียดายที่มันเป็นกฎหมายมากทั่วไปและคลุมเครือ ข้อตกลงร่วมกันที่สองที่สำคัญที่สุดเครื่องมือทางกฎหมายทั่วไปเป็นและในกรณีใด ๆ พวกเขาเกี่ยวข้องกับส่วนใหญ่ถ้าไม่ แต่เพียงผู้เดียวในการลงนามของพวกเขา

ข้อตกลงร่วมกันมักจะให้สำหรับ “ระยะเวลาทดลองการจ้างงาน” แต่กฎหมายของตัวเองเท่ากับสิทธิของลูกจ้างชั่วคราวให้กับผู้ที่จากการจ้างงานอย่างถาวร

1997 กฎหมายอนุญาตการจ้างงานของคนงานโดยไม่มีการช่วยเหลือหรือการอนุมัติจากสำนักการจ้างงาน มันถามว่าตกงานจริงจังควรหางานที่เป็นประโยชน์ที่จะมีคุณสมบัติที่จะได้รับประโยชน์การว่างงาน มันลดลงทั้งปริมาณและระยะเวลาของผลประโยชน์การว่างงานที่จ่ายให้กับคนบางกลุ่มของคนงานตกงาน

มันแนะนำการชำระเงินของบำนาญและสุขภาพสมทบกองทุนดูแลแรงงานตกงานจดทะเบียนที่ยังไม่ได้รับการคุ้มครองอื่น ๆ (เช่นโดยพ่อแม่ของตนเองหรือคู่สมรสของพวกเขา)

กฎหมายยกเลิกการชำระเงินเพียงครั้งเดียวเป็นพิเศษเพื่อว่างงานที่สามารถเรียกร้องสิทธิที่จะได้เงินบำนาญเท่ากับ 40% ของค่าจ้างรายเดือนเฉลี่ยสุทธิ

มันได้รับคำสั่งการลงทะเบียนรายเดือนของผู้รับผลประโยชน์และการลงทะเบียนประจำปีของผู้ว่างงานอื่น ๆ ทั้งหมด

ภายใต้กฎข้อนี้ผู้ปฏิบัติงานกับ 15 ปีของการมีส่วนร่วมในตลาดแรงงานและเงินสมทบกองทุนจะได้รับประโยชน์การว่างงานเป็นเวลา 6 เดือน ผู้ที่มีมากกว่า 25 ปีจะได้รับประโยชน์การว่างงานอย่างไม่มีกำหนด

นอกจากนี้นายจ้างได้รับอนุญาตให้ใช้ถึง 18 เดือนจากภาษีเงินเดือนค่าจ้างอุดหนุนค่าจ้างของคนงานที่ตกงานก่อนหน้านี้ได้รับการว่าจ้างจากพวกเขา บทบัญญัตินี้ถูกตัดออก

การวิเคราะห์

มีไม่กี่วิธีการทางสถิติที่ใช้ในการวัดข้อมูลการจ้างงานที่เกี่ยวข้องกับ วิธีที่ง่ายที่สุดส่วนใหญ่ที่เกิดขึ้นทันที แต่อย่างน้อยที่เชื่อถือได้คือการนับจำนวนของคนที่ลงทะเบียนกับสำนักการจ้างงาน (“เจ้าของ”) นับโจทก์มีแนวโน้มที่จะประมาทการว่างงานสูงขึ้นถึง 50% (!) เพราะหลายคนจึงหมดหวังที่พวกเขาไม่รำคาญที่จะลงทะเบียนกับสำนักการว่างงาน

วิธีที่สองซึ่งเป็นอะไรที่เรียกร้องการบริโภคทรัพยากรและมีความล่าช้าเวลา – ยังเป็นที่เข้มงวดมากขึ้นและมาตรวัดที่ดีมากของความเป็นจริง มันเป็นผลการสำรวจครัวเรือน สหราชอาณาจักรเช่นประมาณการการว่างงานโดยใช้วิธีการทั้งสอง

สำนักสถิติในมาซิโดเนียและกำหนดลูกจ้างเป็นคนที่เป็นลูกจ้างอย่างน้อยหนึ่งชั่วโมงในหนึ่งสัปดาห์ก่อนที่จะถูกทดลองไม่ว่าจะในเวลางานบางส่วนหรือถาวรเต็มเวลาหนึ่ง คนที่เข้าร่วมโปรแกรมการฝึกงานหรือตัดสินให้แรงงานราชทัณฑ์ได้รับการยกเว้น (ไม่เหมือนในประเทศเยอรมนีหรือออสเตรียเดนมาร์ก)

มันตามที่ตกงานคือคนที่กำลังมองหาการจ้างงาน ทุกคนโดยไม่ต้องทำงาน แต่มีงานทำก่อนหน้านี้และบันทึกในสำนักงานการจ้างงานที่ถูกกำหนดให้เป็น “ผู้มีงานทำก่อนหน้านี้” ผู้สมัครที่ไม่มีงานจัดขึ้นก่อนที่จะเป็น “ผู้สมัครครั้งแรก”

แรงงานนายจ้างตัวเองเป็นคนทุกคนรวมอยู่ใน Trud-15, รายงานรายไตรมาสที่ยื่นต่อ Pension และกองทุนคนพิการ รายงานนี้รวมเฉพาะผู้ประกันตนในขณะนี้และมันก็จะไม่ครอบคลุมถึงนักเรียนอาชีวศึกษาและฝึกหัด มันจึงมีความปลอดภัยที่จะสรุปว่าจำนวนของตัวเองที่ใช้ในมาซิโดเนียมีขนาดใหญ่กว่ารายงาน

ถ้าดัชนีที่เป็นตัวแทนของการจ้างงานโดยรวมในมาซิโดเนียในปี 1989 เป็น 100.3 – มันเป็น 62 ในปี 1997 รูปสำหรับผู้หญิงเป็นเล็กน้อยที่สูงขึ้น

การจ้างงานรวมในภาคเศรษฐกิจที่ลดลงกว่า 40% ระหว่าง 1989-1997

ลดลงมากที่สุดอยู่ในการค้าและการท่องเที่ยวและบริการ แต่ลดลงอย่างรุนแรงได้รับการจดทะเบียนในเหมืองแร่และอุตสาหกรรมการเกษตรและการประมงป่าไม้ (ซึ่งมีความสุขอยู่แล้วในปี 1989) การบำบัดน้ำเพียงและการจัดการและงานฝีมือและธุรกิจการค้า – เพิ่มขึ้นจริง แต่การก่อสร้างการขนส่งและการสื่อสารและในระดับที่น้อยกว่าที่อยู่อาศัยสาธารณูปโภคภูมิทัศน์ทางการเงินทางด้านเทคนิคและการบริการทางธุรกิจลดลง

การจ้างงานโดยรวมในภาคนอกทางเศรษฐกิจได้รับผลกระทบเกือบ!

แม้จะอยู่ในภาคเช่นการศึกษาวิทยาศาสตร์วัฒนธรรมและข้อมูลและการดูแลสุขภาพและบริการสังคมผลกระทบน้อยที่สุด

และในการบริหารและการเมืองมีความเป็นจริงเพิ่มขึ้น

รวมการจ้างงานลดลงจากค 517,000 (1989) น้อยกว่า 320,000 ในปี 1997

โดยรวมในภาคเศรษฐกิจลดลงจาก 430,000 ถึง 270,000

โดยรวมในภาคเศรษฐกิจที่ไม่ได้ลดลงจากค 90,000 ถึง 84,000

ประชากรหญิงมีปฏิกิริยารุนแรงก​​ับแนวโน้ม การจ้างงานหญิงลดลงจาก 133,000 ในปี 1995 น้อยกว่า 122,000 ในปี 1997

น้อยกว่า 73,000 ผู้หญิงที่ถูกว่าจ้างในภาคเศรษฐกิจในปี 1997 เทียบกับมากกว่า 84,000 ในปี 1995 ในภาคนอกเศรษฐกิจตัวเลขเป็น 49,000 และ 49,000 ตามลำดับ (ในคำอื่น ๆ , การจ้างงานในภาคเศรษฐกิจที่ไม่คงที่ในขณะที่แม้ในขณะที่มันลดลงอย่างมากในภาคเศรษฐกิจ)

เพื่อสรุป:

ในปี 1997 ทั้งหมดมีคนจ้างเลขที่ค 319,453 (121,666 คนเป็นผู้หญิง)

ในภาคเศรษฐกิจ: 235,206 (72,359)

ใน บริษัท ที่มีกรรมสิทธิ์สังคม: 185,522 (70,094) ที่ 121,663 คนในภาคเศรษฐกิจ (30,835 หญิง)

ใน บริษัท เอกชนที่เป็นเจ้าของร่างคือ – 22, 593 (จาก 21,910 คนในภาคเศรษฐกิจ) ผู้หญิงคิดเป็น 10,492 (10,252 เศรษฐกิจเซกเตอร์) ของจำนวนนี้

2,414 คน (629 หญิง) ที่ทำงานในสหกรณ์ (ส่วนหนึ่งของภาคเศรษฐกิจทั้งหมด)

บริษัท ที่เป็นเจ้าของผสมลูกจ้าง 91,988 (31,854 หญิง)

ของพนักงานเหล่านี้ 88,799 (30,548) อยู่ในภาคเศรษฐกิจ

บริษัท ที่เป็นเจ้าของรัฐสถาบันและอวัยวะลูกจ้าง 16,936 คน (8597 หญิง) เหล่านี้เพียง 420 คนมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ (95 หญิง)

ความต้องการ (รายเดือน) สำหรับคนงานลดลงจาก 6,619 ในปี 1989 ถึง 1907 ในปี 1996 ในขณะเดียวกันการปลดพนักงานรายเดือนสองเท่าจาก 1408 ถึง 2805 สมัครครั้งแรกเกี่ยวกับผลประโยชน์การว่างงานรายเดือนในแหลม 3847 ในปี 1992 และลดลงเหลือ 2,073 ในปี 1996 นี้เป็นสัญญาณที่ไม่ดี – มันบ่งบอกถึงความสิ้นหวังที่เพิ่มมากขึ้นในหมู่ในระยะยาว (มากกว่า 12 เดือน) ว่างงาน

การจ้างงานใหม่แทบทรุดตัวลงจาก 1,506 รายเดือนใน 1989-972 ในปี 1997 แต่ภาพที่น่ากลัวนี้จะต้องมีความสมดุลกับการกล่าวขวัญว่ามีหลายคนที่ถูกว่าจ้างอย่างไม่เป็นทางการและไม่ได้ลงทะเบียนที่ใดก็ได้

จำนวนรวมของผู้จ้างงาน (ในวงเล็บ – จำนวนของผู้หญิง) ได้หายไปเพิ่มขึ้นจาก 150,400 (78,075) ในปี 1989 ไปที่ C 253,000 (115,000) ในปี 1997 แต่เรื่องนี้เป็นความเข้าใจผิดอย่างเต็มที่เพราะมี 200,000 คนลดลงจากแรงงานและได้ให้ขึ้นหางาน

สมัครครั้งแรกที่ขึ้นไปจาก 116,000 ถึง 186,000 ในช่วงเดียวกัน

ในปี 1989 เพียง 75,000 แรงงานคนว่างงาน ในปี 1997 จำนวนเกือบสองเท่าถึง 133,000

และในขณะที่เพียง 5,800 ได้รับการชดเชยการว่างงานในปี 1989 – ตัวเลขของพวกเขาคูณด้วย 10 และเอื้อมมือไปกว่า 50,000 ในปี 1997 (!)

เนื่องจากการปรับปรุงในด้านการศึกษาบนมือข้างหนึ่งและความสิ้นหวังที่เพิ่มมากขึ้นในมืออื่น ๆ – เกือบจะไม่มีคนที่อายุน้อยกว่า 18 ปีได้รับการมองหางานในปี 1997 (เฉพาะ 1,700 บาท) เทียบกับ 1,989 (11,900)

เพื่อขอบเขตขนาดใหญ่เดียวกันเป็นจริงสำหรับกลุ่มอายุ 18-25 70400 หางานในปี 1989 เทียบกับ 60,100 ในปี 1997

แต่ความเสียหายและผลกระทบที่ยั่งยืนของการว่างงานมากกว่าที่เห็นได้ชัดในกลุ่มอายุต่อไป ในกลุ่มอายุ 25-40 จำนวนผู้หา e4mployment เพิ่มขึ้นจาก 55,200 เป็น 135,000 ในช่วงเดียวกัน จำนวนของคนที่มีอายุระหว่าง 40-50 ที่กำลังมองหางานปากต่อปาก (!) จาก 10,500 ถึง 39,500 เดียวกันจะไปสำหรับคนที่อายุเกิน 50 (จาก 5,500 ถึง 21,500)

โดยไกลที่ใหญ่ที่สุดของกลุ่มผู้จ้างงานเป็นผู้ที่มีประสบการณ์ในการทำงานมาก่อน (128,400 ในปี 1989 และ 180,700 ในปี 1997)

สถานการณ์ที่ดีมากในกลุ่มอื่น ๆ ทั้งหมดจากประสบการณ์การทำงาน:

ประสบการณ์น้อย 1 ปี – จาก 6300 (1989) ถึง 7900 (1997)

1-2 ปี – 3,500 ถึง 5,000

2-3 ปี – 2,500 ถึง 3,600

3-5 ปี – 3,400 ถึง 5,700

5-10 ปี – 5,300 ถึง 13,200

10-20 ปี – 3,200 ถึง 18,200

20-30 ปี – 800 ถึง 11,700

จำนวนคนว่างงานที่มีมากกว่า 30 ปีขึ้นไป – จาก 100 ในปี 1989 ถึง 3100 ในปี 1997

โครงสร้างเวลาของการว่างงานยังแย่ลงได้

ในปี 1989 พบว่าการจ้างงาน 22,900 ภายใน 6 เดือน ในปี 1997 – มีเพียง 6,100 คน

ภายใน 6-9 เดือน – จาก 8300 ถึง 4100

ภายใน 9-12 เดือน – จาก 8,000 ถึง 5,000

ระหว่าง 1-3 ปี – จาก 51,300 ถึง 71,600

ระหว่าง 3-5 ปี – จาก 28,500 ถึง 49,500 (!)

ระหว่าง 5-8 ปี – จาก 20,700 ถึง 49,900 (!)

กว่า 8 ปี – จาก 13,800 ถึง 71,400 (!!)

ในคำอื่น ๆ ส่วนใหญ่ของผู้จ้างงานต้องรอเป็นเวลาหลายปีก่อนที่พวกเขาจะได้รับการจ้างงาน ประมาณ 30% ของพวกเขารอมานานกว่า 8 ปี นี้จะไม่มีอะไรสั้น ๆ ของความหายนะ

การว่างงานมีความเข้มข้นดังนั้นในหมู่คนหนุ่มสาวที่ค่อนข้างและไม่มีประสบการณ์ในการทำงาน นอกจากนี้แรงงานฝีมือที่มีทักษะสูงและมีปัญหาน้อยกว่าในการหางาน เพียง 46,000 ของพวกเขาเป็นผู้จ้างงานในปี 1997 (เทียบกับ 26,000 ในปี 1989) กึ่งฝีมือและผู้ที่มีโรงเรียนประถมที่มีความเสี่ยงมากที่สุดที่มีการจ้างงาน 132,800 คนหา (เทียบกับ 75,200 ในปี 1989) แม้ผู้ที่มีการฝึกอบรมที่โรงเรียนมัธยมมีอาการไม่ดีที่มีการจ้างงาน 74,200 ลี้ (เทียบกับ 49,300 ในปี 1989)

(ต่อ)