วัดประสิทธิภาพของการฝึกอบรม เคล็ดลับและเทคนิค

การฝึกอบรมเป็นพื้นที่ที่วัดประสิทธิภาพที่ได้รับการหายไปจุดในช่วงหลายปีที่ผ่านมา วิธีนี้จะทำให้สถานการณ์ที่เกี่ยวกับทั้งการวัดที่ไม่ถูกต้องจะถูกเลือกเพื่อตรวจสอบว่าโปรแกรมการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพหรือการฝึกอบรมอาจจะไม่สนใจในความจริงใด ๆ เมื่อการวางแผนสำหรับ บริษัท กว่าผลการดำเนินงานทั้งหมด

ธุรกิจไม่สามารถควบคุมสิ่งที่พวกเขาไม่สามารถวัดดังนั้นจึงเป็นความสำคัญอย่างยิ่งในการค้นหาและใช้การวัดประสิทธิภาพการทำงานที่ถูกต้องสำหรับการลงทุนที่องค์กรจะทำให้การใด ๆ รวมทั้งที่ของการฝึกอบรมซึ่งเป็นที่แน่นอนหนึ่งในการลงทุนที่สำคัญที่สุดที่จะทำตาม องค์กรใด ๆ

เนื่องจากเศรษฐกิจในวันนี้คือโลกและเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในระดับของเทคโนโลยีหมายถึงแรงงานซึ่งเป็นมือถือมากขึ้นกว่าในช่วงเวลาใดในประวัติศาสตร์ที่มีการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดโลกคือ บริษัท มีความจำเป็นที่จะเผชิญกับทุกอย่างวิศวกรรมคุณค่ารวมถึงโปรแกรมการฝึกอบรมของพวกเขา

กับในใจ, บริษัท ที่ดีที่สุดในปัจจุบันการเรียนรู้ที่จะหาวิธีการใหม่และน่าสนใจในการวางแผนและดำเนินการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสามารถจะแล้วเสร็จในเวลาที่น้อยลงและค่าใช้จ่ายเงินน้อยลง ธุรกิจเหล่านี้แล้วมีการตรวจสอบความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้โดยระบุความสำเร็จของการพัฒนาระบบการบริหารจัดการที่ครอบคลุม องค์กรเหล่านี้มีการเรียนรู้ที่จะปรับปรุงอัตราผลตอบแทนจากการลงทุนในการเรียนรู้

มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการจัดการทั่วไปไม่เพียง แต่สมาชิกของทีมงานการฝึกอบรมและการจัดการเข้าใจแนวคิดพื้นฐานในการพัฒนาของการวัดสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานของการฝึกอบรม

ตัวอย่างเช่นการวัดของพื้นที่การฝึกอบรมขององค์กรไม่ได้เกี่ยวกับวิธีการที่พนักงานหลายคนที่ได้รับการฝึกฝนในเทคนิคบางอย่าง แทนที่จะเป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานอาจจะมีการกำหนดเท่าใดผลผลิตในบางกลุ่มเพิ่มขึ้นเพราะการฝึกอบรมเป็นที่เรียบร้อยแล้ว

ถ้าเป็นฝ่ายล้มลงเพราะจำนวนของการเกิดอุบัติเหตุการสูญเสียเวลาและการฝึกอบรมจะตามด้วยการลดลงของจำนวนวันที่ปิดเนื่องจากการเกิดอุบัติเหตุแล้วมีตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพซึ่งแสดงให้เห็นวิธีการที่ดีในการฝึกอบรมได้ประสบความสำเร็จ มันเป็นไม่มากสิ่งที่จะได้รับการสอนหรือว่าพนักงานหลายคนได้เรียนรู้มันหรือแม้กระทั่งกี่วันของการฝึกอบรมถูกใช้ไปในช่วงหกเดือนก่อน วัดที่แท้จริงของความสำเร็จเป็นอย่างดีในการฝึกอบรมที่ได้รับการหลอมรวมเข้าบุคคล

พนักงานที่มีความสำคัญกับการตกแต่งที่แน่นอนโดยเฉพาะและผู้ที่คิดว่าเป็นสิ่งที่ บริษัท พิจารณาแล้วเห็นว่ามีความสำคัญมากที่สุดอาจสูญเสียความสำคัญกับสิ่งที่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับสุขภาพขององค์กร

การเทียบค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมเพื่อผลทางการเงินของการฝึกอบรมที่ค่อนข้างง่ายต่อการตรวจสอบเมื่อคุณได้รับรู้สิ่งที่เป็นวัตถุประสงค์ ตัวอย่างเช่นในตัวอย่างข้างต้นคุณสามารถกำหนดค่าใช้จ่ายในวันที่หายไปของการทำงาน ถ้าการแทรกแซงในชีวิตของพนักงานในการเข้าสู่กลุ่มเอเอหมายถึงความแตกต่างที่สามารถวัดได้ในจำนวนของการสูญเสียวันทำงานที่เป็นสถิติที่สามารถวัดได้