สัมภาษณ์งานการแสดงครั้งแรกนับทำ _

ลำโพงมืออาชีพและการฝึกอบรมได้ถูกกล่าวหามานานแล้วว่าคนทำขึ้นจิตใจของพวกเขาเกี่ยวกับคนที่พวกเขาพบกันครั้งแรกภ​​ายในสองนาที ในฐานะที่เป็นมันจะเปิดออกนี้อาจจะ underestimated

ตามที่มิลล์ส์ Gladwell ในกะพริบตา: พลังของความคิดโดยไม่ต้องคิดการตัดสินใจที่อาจเกิดขึ้นได้เร็วขึ้นมาก – คิดทันทีหรือภายในสองวินาที การค้นพบของเขามีผลกระทบร้ายแรงสำหรับองค์กร

เขาอ้างอิงเป็นตัวอย่างความจริงที่ว่าจำนวนมากพยายามลึกหนาบางสำหรับออเคสตร้าจะมีขึ้นตอนนี้มีนักดนตรีสมัครเล่นหลังจอ ทั้งหมดลักษณะทางเพศ, เชื้อชาติและทางกายภาพจะถูกตัดออกเพื่อ selectors สามารถมีสมาธิในการฟังดนตรีที่ดีที่สุดสำหรับ แต่นี้ไม่น่าจะเกิดขึ้นในการจัดซื้อจัดหา!

สิ่งที่สำคัญสำหรับการสัมภาษณ์?

เตรียม! เวลาคือเงินและการจ้างงานของพนักงานเป็นเวลานานมาก ทุกวิธีที่เป็นไปได้ของการปรับปรุงประสิทธิภาพในกระบวนการควรจะได้รับการต้อนรับ บ่อยครั้งที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจัดจ้างที่ไม่ได้สัมภาษณ์แม้จะมีทักษะฝีมือที่เห็นได้ชัดของพวกเขาในการเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์

สัมภาษณ์มักจะเป็นเช่นเดียวกับที่เครียดสำหรับผู้สัมภาษณ์มันเป็นสำหรับผู้สมัครงาน รู้ชนิดที่แตกต่างกันของเทคนิคการสัมภาษณ์และทำไมและเมื่อพวกเขาจะประสบความสำเร็จสามารถช่วยให้การสัมภาษณ์ของคุณสะดวกสบายมากขึ้นสำหรับทั้งสองฝ่าย

กระบวนการของการจ้างงานที่สามารถเพิ่มความคล่องตัวโดยมั่นใจเริ่มแรกที่คำอธิบายของงานและรายละเอียดของบุคคลที่มีความถูกต้องและครบถ้วน ผู้สมัครควรมีการประเมินกับเหล่านี้เพื่อให้รายการสั้นของผู้สมัครที่เหมาะสมและมีคุณสมบัติในการ จำกัด จำนวนของการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว-

จำไม่ได้ที่จะถามใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับครอบครัวหรือในประเทศคำถามสถานการณ์เช่นนี้อาจจะถือว่าเป็นพินิจพิเคราะห์ ผู้สมัครมักจะเป็นอาสาสมัครข้อมูลนี้โดยไม่ต้องคิด

สิ่งที่สำคัญสำหรับผู้สมัคร?

การเตรียมความพร้อมการเตรียมการเตรียม! บริษัท วิจัยและทำความเข้าใจกับเหตุผลที่พวกเขาอยู่ในธุรกิจและสถานที่ที่เป็นไปได้หาข้อมูลเกี่ยวกับการจัดการด้านบนและคนที่คุณจะได้เห็น อินเทอร์เน็ตเป็นเหมืองของข้อมูล

มันเป็นความจริงน่าเศร้าที่ไม่ได้ทั้งหมดการสัมภาษณ์งานมีโครงสร้างที่จะทำตามแผนการที่เหมาะสมและจำนวนมากสามารถลอยคว้าง

คำถามที่ถูกถามมักจะคาดการณ์ได้อย่างเป็นธรรมและเป็นที่คาดหวังตามบรรทัดเหล่านี้ …………

สิ่งที่มีความแข็งแรงและจุดอ่อนของคุณคืออะไร?
คุณสนใจอะไรเกี่ยวกับ บริษัท / ตำแหน่งนี้ของเราหรือไม่
อะไรที่คุณคิดว่าเราควรจ้างคุณในตำแหน่งนี้?
คุณสามารถอธิบายช่องว่างในเวลานี้ในประวัติศาสตร์การจ้างงานของคุณ?

อย่างไรก็ตามการสัมภาษณ์ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดมักจะสร้างรอบการสร้างความสามารถทางเทคนิคและพฤติกรรม

สัมภาษณ์ความสามารถตาม

สมรรถนะตามสัมภาษณ์ (หรือพฤติกรรม) จะขึ้นอยู่กับสมมติฐานที่ว่าพฤติกรรมที่ผ่านมาเป็นปัจจัยบ่งชี้ที่ดีที่สุดของพฤติกรรมในอนาคต การสัมภาษณ์เหล่านี้ถูกออกแบบมาเพื่อสร้างทักษะของบุคคลโดยใช้หลักฐานทางประวัติศาสตร์และความเป็นจริงขึ้นอยู่กับวิธีที่พวกเขาจัดการกับปัญหาโดยเฉพาะอย่างยิ่ง คำถามที่มีการถามโดยใช้เทคนิค STAR:

สถานการณ์•
คิดว่าสถานการณ์เมื่อคุณ ……….
อธิบายเวลาที่ …………………..

•งาน
บอกฉันเกี่ยวกับงานนี้ ……………………..
อธิบายสิ่งที่คุณต้องทำ ……………

การกระทำ•นำ
คุณทำอะไรเพื่อ ……………………..
บอกฉันเกี่ยวกับวิธีการที่คุณ …………………

•ผลลัพท์หรือผล
ดังนั้นแล้วว่าผลิตภัณฑ์สุดท้ายคือ ……..
สิ่งที่เกิดขึ้นแล้ว ……………………
คุณอาจจะมีวิธีการดำเนินการที่ดีกว่า
คุณอาจจะได้ทำอะไรที่แตกต่างกัน?
สัมภาษณ์งานที่มีฝีมือก็จะตามด้วยคำถามละเอียดบางอย่างอาจจะเป็นที่ชัดเจนโดยเฉพาะพื้นที่

จัดซื้อจัดจ้างในการให้สัมภาษณ์เช่นนี้อาจจะเป็นคำถามเช่น:
“คิดว่าผู้ผลิตของความสัมพันธ์ที่คุณได้รับการบำรุงรักษาเป็นเวลาหลายปี กรุณาบอกฉันว่าคุณได้เดินเข้ามารักษาความสัมพันธ์ว่า ” นี้จะเปิดประตูให้หลายคำถามที่เกี่ยวข้องกับทักษะระหว่างส่วนบุคคลและความดื้อรั้น
ความซื่อสัตย์สุจริตและความซื่อสัตย์เป็นคุณสมบัติที่มีความต้องการสูงในการจัดซื้อจัดจ้างมืออาชีพ เพื่อสร้างระดับของคนคนหนึ่งของความเข้าใจของพฤติกรรมทางจริยธรรมที่ดีที่คุณสามารถถาม:
“ให้ฉันตัวอย่างของเวลาเมื่อความซื่อสัตย์ของคุณได้รับการทดสอบในสถานการณ์การจัดซื้อ คุณรู้สึกอย่างไรและวิธีการที่คุณไม่ได้จัดการกับผู้จัดจำหน่าย? ”

ทุกคนไม่ได้รับการยอมรับว่ามีประสบการณ์และสถานการณ์เช่นนี้อาจจะไม่ได้อยู่ในตำแหน่งที่จัดซื้อมานานมาก!

จำไว้ว่าให้ยุติการสัมภาษณ์เชิงบวกเมื่อเวลาที่เหมาะสม “ขอบคุณสำหรับเวลาของคุณ” ไม่เคยจะไปผิดพลาด – และที่จะได้รับการต้อนรับจากทั้งสองฝ่าย!

ผู้เขียนหัวข้อ: เอเลน Porteous สรรหาแคลิฟอร์เนียทั่วโลกแอฟริกาสามารถติดต่อได้ที่ elaine@caprocure.co.za ดู www.caprocure.co.za