สิ่งจัดการเวลาจริงๆควรจะเป็น

การตั้งคำถามและวิเคราะห์การแก้ปัญหามาตรฐานและเป็นที่ยอมรับการจัดการเวลาเผยให้เห็นข้อมูลเชิงลึกบรรเทาบาง ผู้จัดการผู้บริหารและผู้ประกอบการถูกบังคับให้ใช้เวลาของพวกเขาที่ใช้มากที่สุดทางเศรษฐกิจน่าแปลกใจที่วิธีการของแต่ละบุคคลและค่อนข้างง่าย โซลูชั่นการจัดการเวลาคลาสสิกสอนในการสัมมนาและนำเสนอในหนังสือนับไม่ถ้วนเพียง แต่บ่อยครั้งพบว่า

ที่เกี่ยวข้องมากขึ้นในชีวิตประจำวันที่น่าตื่นเต้นในตารางเวลาธุรกิจและความรับผิดชอบจัดหมวดหมู่น้อยได้รับการสนับสนุนการจัดลำดับความสำคัญและมีความซับซ้อนอื่น ๆ ของรัฐของศิลปะเวลาวิธีการจัดการที่ได้รับในการใช้งาน

ครอบคลุมการปฏิบัติจริงจากการใช้หนังสือตารางเวลาเท่านั้นที่ทำงานในเวลาเดียวกันในขณะที่การทำรายการขึ้นกับผู้ใช้ซอฟต์แวร์ที่ง่ายขึ้นโซลูชั่นท้องถิ่นและโทรศัพท์มือถือเพียงอย่างเดียว

อย่างไรก็ตามการจัดการเวลาเป็นมากกว่าการเข้าร่วมสัมมนาที่มีราคาแพงกลับไปทำงานและหลังจากหลายสัปดาห์ทำเช่นเดียวกับก่อน

เห็นได้ชัดว่ามีเวลามากขึ้นเป็นสิ่งจำเป็นที่จะทำสิ่งที่จ่ายออกไปเวลาที่น้อยลงเหลืออยู่ที่จะให้บริการระบบการจัดการเวลาที่ซับซ้อน – เผิน ๆ ที่ไม่ได้ผลิตตอบแทนจากการลงทุนใด ๆ อาจจะมีระดับของสายตาสั้นที่ซ่อนผลประโยชน์ระยะยาวของกิจกรรมการจัดการเวลาเป็นพิเศษคือ

และมันก็เป็นกิจกรรมขั้นตอนพิเศษเวลาค่าใช้จ่ายที่ – ไม่ได้วิธีการ กิจกรรมเหล่านี้จะถูกตัดออกได้อย่างรวดเร็วหากพวกเขาไม่ต้องจ่ายออกไปในสถานการณ์การทำงานที่พิเศษมากของผู้ใช้

เคล็ดลับการบริหารเวลาเป็นวิธีการทำงานต่างๆได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดประหยัดเวลาทำสิ่งที่เร็วขึ้นและอื่น ๆ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าทุกครั้งที่มีการจัดการที่ดีและสิ่งที่จะทำคือการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ดังนั้นนี้ไม่สามารถจริงๆจะมีการจัดการเวลา

มีอยู่ครั้งหนึ่งคำนิยามที่เป็นไปได้และเป็นที่ยอมรับกันอย่างแพร่หลายในการจัดการคือการจัดการและฉลาดที่จะตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรเมื่อเพื่อจุดประสงค์บางอย่าง การตัดสินใจที่แตกต่างกันที่งานควรจะทำก่อนลำดับของงานที่ประสบความสำเร็จเป็นหลักของการจัดการเวลา นี้เป็นพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของเวลา

กิจกรรมที่สามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพและในเวลาเดียวกันนี้อาจจะไม่ได้ผลกฎหมายอาญา เป็นสิ่งสำคัญมากคืออะไร? ความเร็วในการทำงาน (ในกรณีที่เลวร้ายที่สุดอาจจะเป็นทิศทางที่ไม่ถูกต้อง) หรือบรรลุถึงเป้าหมายที่เหมาะสมหรือไม่

ถ้าคุณเป็นคนงานสายการประกอบหรือการทำงานในอาชีพที่คุณจะได้รับเงินสำหรับการทำสิ่งที่เร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้มีเพียงความจริงที่สอง – จุดมุ่งหมายที่สูงขึ้น – นับ นี้ไม่ควรจะมีการลดค่าเงินของงานดังกล่าว ยิ่งถูก – เร็วมากสำหรับอาชีพชื่อดังกล่าวข้างต้นเป็นเป้าหมายเกินไป

คำตอบสำหรับคำถามอีกสิ่งคือการจัดการเวลา: ความแตกต่างระหว่างการปฏิบัติหน้าที่ที่ต้องการการตัดสินใจที่ชาญฉลาดจากการทำงานที่ต้องมีไม่มากที่จะตัดสินใจวิกฤติการณ์

กับคำอื่น ๆ ที่มุ่งเน้นที่นี่เป็นพื้นที่ของการจัดการเวลาจริงหรือองค์กรงานและไม่ใช่เวลาที่เคล็ดลับการจัดการที่เฉพาะความเร็วในการทำงาน

การบริหารเวลาขึ้นอยู่กับคนที่ต้องการมันและกอบเต็มกำสามารถใช้งานได้ และมันรุนแรงขึ้นอยู่กับชนิดและโครงสร้างของงานที่จะดำเนินการ

แต่ไม่คำนึงถึงคุณลักษณะของกลุ่มเป้าหมายที่หลากหลายสำหรับการใช้งานของการจัดการเวลาหนึ่งความจริงที่ยังคง: งานให้มีความชัดเจนเป็นสิ่งที่เหมาะสมเกี่ยวกับกิจกรรมความรับผิดชอบ ครั้งแรกที่กิจกรรมเป็นงานที่จะต้องดำเนินการ ประการที่สองกิจกรรมการจัดการเวลาและทักษะเบื้องต้นที่ควรช่วยให้ประสิทธิภาพการทำงาน

ดังนั้นคำถามของสิ่งที่เป็นเวลาในการจัดการภายใต้จุดเหล่านี้ในมุมมองของการแก้ไขเป็น: มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับกิจกรรม – เราทำสิ่งที่เป็นราก “จัดการ” แสดงออก

ถึงแม้มันจะไม่สำคัญว่าสิ่งที่เราทำคือเรียกว่ากิจกรรมการจัดการเวลาหรือสิ่งอื่นใดเพื่อที่จะใช้เวลาของเราอย่างชาญฉลาดการกระทำเพียงครั้งเดียวของเราที่ควรจะเป็นที่ประหยัดที่สุด