สิ่งที่ธุรกิจควรรู้เกี่ยวกับตัวชี้วัดการฝึกอบรม

มีจุดหนึ่งในช่วงเวลาที่ บริษัท จะต้องถือการฝึกอบรมสำหรับพนักงานของพวกเขามาไม่ว่าจะเก่าหรือใหม่ เพราะนี่คือที่ก้าวอย่างรวดเร็วในโลกธุรกิจที่มีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีบางอย่างและ whatnots ที่จริงจะเรียกร้องสำหรับการฝึกอบรม การใช้และได้รับจากผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัย​​โดยนำเกี่ยวกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีได้ง่ายสำหรับ Techie ทั่วไป แต่คุณไม่สามารถพูดได้ว่าสมาชิกทุกคนของพนักงานของคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญโดยธรรมชาติ และการฝึกอบรมไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับแกดเจ็ตใหม่และ Gizmos ผลุบ ๆ โผล่ ๆ ทั่วอุตสาหกรรมสำหรับนอกจากนี้ยังมีวิธีการที่ทันสมัย​​และขั้นตอนที่ถูกนำมาใช้เช่นกัน ดังนั้นจำนวนมากของสิ่งที่แน่นอนสามารถครอบคลุมการฝึกอบรม ซึ่งทั้งหมด แต่มุ่งมั่นที่จะจัดให้สมาชิกของแรงงานที่มีความรู้เพิ่งไปสู่​​เป้าหมายของการเป็นมีประสิทธิผลมากขึ้นในตำแหน่งนั้น ๆ ใน บริษัท มันก็มีความปลอดภัยที่จะกล่าวการฝึกอบรมที่สามารถทำให้พนักงานคนใดทำงานได้ดีขึ้นและกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการจบงานและความรับผิดชอบของพวกเขา นี่คือเหตุผลหลักว่าทำไม บริษัท ควรลงทุนในการพัฒนาวิธีการที่เป็นระบบของตัวชี้วัดการฝึกอบรม

ตัวชี้วัดที่เป็นมาตรการเชิงปริมาณที่ใช้ในการตรวจสอบประสิทธิภาพของบางแง่มุมในการตั้งค่าการทำงาน ในบริบทนี้เป็นตัวชี้วัดด้านเชิงปริมาณที่ใช้ในการกำหนดเพียงวิธีการที่มีประสิทธิภาพโปรแกรมการฝึกอบรมบางอย่าง มันเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับ บริษัท ที่จะพัฒนาตัวชี้วัดการฝึกอบรมของพวกเขาเองเพื่อให้พวกเขาสามารถมั่นใจได้ว่าการฝึกอบรมที่พวกเขาถือเป็นจริงที่มีประสิทธิภาพในการบรรลุวัตถุประสงค์ของพวกเขา นอกจากนี้ถ้าตัวชี้วัดที่แสดงให้เห็นว่าการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพแล้วมันไปเพื่อแสดงว่าพนักงานจะกลายเป็นมีประสิทธิผลมากขึ้นและมีประสิทธิภาพในงานนั้น

ขณะที่ข้อดีของการจ้างงานตัวชี้วัดที่ได้รับการฝึกอบรมออกมาวางให้เราย้ายไปยังขั้นตอนของการเลือกที่ตัวชี้วัดเชิงปริมาณโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะเลือกเป็นตัวชี้วัดการฝึกอบรม ถ้ามีสิ่งหนึ่งที่ธุรกิจควรรู้เกี่ยวกับตัวชี้วัดคือการที่ทั้งสอง บริษัท ไม่สามารถใช้ตัวชี้วัดที่คล้ายกันทั้งหมดตลอด คุณต้องเข้าใจว่าตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องที่นี่จริงควรจะอยู่ในแนวเดียวกันกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ บริษัท ตัวเองต้องการบรรลุ ตั้งแต่ไม่มีสอง บริษัท สามารถมีเป้าหมายเดียวกันและวัตถุประสงค์ตลอดแล้วมันมีความปลอดภัยที่จะสรุปว่าไม่มีสอง บริษัท ใช้ชุดเดียวกับตัวชี้วัดโดยเฉพาะอย่างยิ่งการฝึกอบรมตัวชี้วัด

การเลือกตัวชี้วัดการฝึกอบรมที่เหมาะสมในการใช้งานยังสามารถเป็นบิตสับสน แต่นี้ไม่ได้หมายความว่ามันไม่ได้เป็น doable ที่ทั้งหมด ส่วนใหญ่ก็จริงจะเป็นแผนกทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท ที่จะพัฒนาและเลือกตัวชี้วัดการฝึกอบรมการใช้ นี้เป็นประโยชน์เพราะมันเป็นยังแผนกทรัพยากรมนุษย์ที่จะจัดการฝึกอบรมที่จัดขึ้นโดย บริษัท ดังนั้นพวกเขาจะมีความเข้าใจที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับสิ่งที่ด้านปริมาณที่จะใช้เป็นตัวชี้วัดการฝึกอบรมในการกำหนดเพียงวิธีการที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของ บริษัท โปรแกรมการฝึกอบรมและการประชุมเป็น เพียงจำไว้ว่าการเลือกตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องกับจุดประสงค์เช่นเดียวกับผู้ที่สนับสนุนเป้าหมายขององค์กรและวัตถุประสงค์