สิ่งที่ผู้จัดการทุกคนควรจะรู้ว่าทำไมพนักงานออกจาก บริษัท

อย่าโทษคนอื่นถ้าพนักงานลาออกจาก บริษัท มองเข้าไปในตัวเอง คุณได้รับการทำตัวเหมือนผู้นำที่ดี?

หนึ่งของการวิจัยที่ใหญ่ที่สุดทำโดยองค์การ Gallup, รวบรวมในหนังสือเล่มหนึ่งชื่อแรก, Break กฎทั้งหมดโดยมาร์คัสบักกิ้งแฮมและห้วนคอฟฟ์แมนกล่าวว่าถ้าคุณต้องการที่จะรู้ว่าทำไมสำหรับพนักงานที่ลาออกจาก บริษัท ที่ดีคุณควรมีลักษณะเป็นผู้จัดการ .

พนักงานไม่เพียงแค่ออกจาก บริษัท ที่พวกเขาได้รับการทำงานเพียงเพราะเงิน และที่จริงก็ไม่ใช่ บริษัท ที่พวกเขาจะออกก็หน่วยงานผู้จัดการ

ที่ไม่เกิดขึ้นได้อย่างไร

สมมติว่า บริษัท ให้จ่ายใจกว้างประโยชน์และการฝึกอบรมและอย่างใดพนักงานมีความพึงพอใจกับที่ แต่ บริษัท นี้ไม่ได้มีผู้จัดการที่ดีจะนำไปสู่​​และจัดการกับคนเหล่านี้

ผู้จัดการที่ไม่ดีไม่ทราบวิธีการรักษาผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาดีพอ พวกเขาไม่ได้ตระหนักว่าพนักงานที่ดีมีสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับ บริษัท ใช่อาจจะมีคนจำนวนมากออกมีกำลังมองหางานยังผู้จัดการเหล่านี้จะไม่นับรวมค่าใช้จ่ายของ บริษัท ที่มีการใช้จ่ายในการฝึกอบรมและ recruitments พลัสเป็นไปได้ว่าพนักงานที่ดีออกจาก บริษัท คู่แข่ง พวกเขาไม่ได้พิจารณาการสูญเสียที่ บริษัท อาจจะต้องทนทุกข์ทรมาน

นั่นคือเหตุผลที่มันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับนายจ้าง / ผู้จัดการเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเคล็ดลับในการจัดการพนักงาน พวกเขาจะต้องเข้าใจวิธีการที่จะสร้างความรู้สึกของพนักงานของการเป็น บริษัท ที่มีต่อวิธีการสร้างบรรยากาศที่ปลอบโยนเพื่อให้พนักงานรู้สึกสบายใจในการเข้าพักที่ บริษัท และที่สำคัญที่สุดคือวิธีการที่ได้รับการยกย่องพนักงาน

เคล็ดลับเหล่านี้จะไม่เพียง แต่ที่ดีที่จะรักษาพนักงานที่มี แต่ยังดีที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา ความพึงพอใจของพนักงาน ‘จะแน่นอนมีผลกระทบต่อวิธีการของการทำงานและในที่สุดก็ส่งผลกระทบต่อการเติบโตของ บริษัท