หกซิกการควบคุมคุณภาพของการฝึกอบรมที่เหมาะสมจะช่วยประหยัดนับล้าน

การสนับสนุนการจัดการของพนักงานพยายามที่จะดำเนินการ Six Sigma เป็นสิ่งสำคัญสำหรับกระบวนการที่จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

มีจุดใดของพนักงานลงทุนเวลาในการเก็บรวบรวมคือการวัดและวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับการดำเนินงานหกซิกมาเพียงเพื่อให้มีการจัดการป้องกันความพยายามเพราะพวกเขาไม่เชื่อว่าพวกเขา การจัดการควรจะมีทั้งสนับสนุนและความกระตือรือร้นเกี่ยวกับความพยายามของพนักงานที่จะใช้ Six Sigma เพื่อปรับปรุงกระบวนการของ บริษัท ความมุ่งมั่นของคุณที่จะดำเนินการควรมีความชัดเจนและง่ายต่อการเข้าใจด้วยเหตุผลหลายประการ

ประการแรกถ้าคุณมีคนอื่น ๆ ที่ทำงานในทีมงานที่จะดำเนินการขั้นตอนหรือคุณวางแผนที่จะผ่านกระบวนการเมื่อมีคนอื่นที่จะดำเนินการต่อไป แผนสำหรับวิธีการทำกระบวนการสิ่งที่คุณกำลังทำผลท้ายที่สุดว่าทำไมเรากำลังทำมันและประหยัดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับมันควรจะง่ายพอที่จะเข้าใจเพื่อให้ทุกคนสามารถเลือกที่หนึ่งซ้ายปิด

กระบวนการหกซิกม่าจะใช้การวัดทางสถิติเพื่อการปรับปรุงกระบวนการและทั่วไปที่ใช้กับธุรกิจของ บริษัท มีปริมาณสูงของการส่งออกของผลิตภัณฑ์ end เช่นการผลิตมวลของผลิตภัณฑ์ ผลลัพธ์สุดท้ายของการ Six Sigma คือการรักษาระดับความบกพร่องด้านล่าง 3.4 ข้อบกพร่องต่อล้านโอกาสสำหรับข้อบกพร่องที่จะเกิดขึ้น

ทุกขั้นตอนทุกคนเครื่องมือระบบที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผลในการผลิตสินค้าที่วาง ถ้าส่วนใดส่วนหนึ่งของกระบวนการที่เหลือออก Six Sigma จะไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่มันควรจะเป็น ในขณะที่คุณเรียนรู้วิธีการที่จะดำเนินการ Six Sigma, คุณจะพบว่าคุณจะต้องการที่จะดูที่แผนระยะยาวของการทำงานหกซิกมาในกระบวนการของคุณ

นี้เป็นเรื่องยากสำหรับบางคนที่จะเข้าใจเพราะเมื่อคุณเริ่มต้นกระบวนการซิกม่าหกผลจะขึ้นอยู่กับผลระยะสั้น แต่เมื่อเวลาผ่านไปปัจจัยต่างๆสามารถเริ่มต้นที่จะทำให้เกิดกระบวนการของคุณที่คุณไม่ได้มาวางแผนสำหรับ เราจะใช้กะซิกแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงในขั้นตอนที่จะออกจากการควบคุมของเรา กะซิกถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มเบาะดังนั้นกระบวนการไม่ได้ไปเกินหรือต่ำกว่าผลการดำเนินงาน